多选题 某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任,财务总监是张先生的妻子, 主管生产的副总经理是张先生的弟弟,市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中,张先生常常是说一不二,其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大,张先生对问题的把握也越来越不好,公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题,咨询机构建议张先生对管理层进行改革,改变过去那种家族式的管理,引入团体决策,采用现代企业的管理模式,并在公司的决策中使用德尔菲技术。经过一年时间,公司发展势头很好。 根据以上资料,回答下列问题: 关于该公司使用的团体决策,说法错误的是( )。

A、 团体决策往往比个体决策更可靠
B、 团体决策有时候会出现少数人把持的现象
C、 团体决策不会出现个体屈从多数人意见的现象
D、 团体决策中的“团体极化”就是指团体的决策更加冒险
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单选题 关于垄断性工资差别的说法,正确的是( )。

A、垄断性工资差别都是不合理的,因而必须消除
B、劳动力市场体系的健全会消除垄断性工资差别
C、即使是在完全竞争的市场经济条件下,也不可能完全消除垄断性工资差别
D、垄断性工资差别都是制度因素导致的

单选题 在产品订单稳定的情况下,决定一家企业的工资支付能力的主要因素是( )。

A、该企业的生产率
B、该企业的所在地区
C、其他企业的生产率
D、该企业的员工总人数

单选题 职位评价的作用在于明确每个职位的( )。

A、相对价值
B、责任权限
C、薪酬水平
D、任职资格

单选题 某公司招聘1名至少有8年大公司工作经验的人力资源副总经理,并且这家公司内部没有一个具备这种资格的人选,在这种情况下,理想的招聘来源是( )。

A、竞争对手或其他公司相应岗位的员工
B、等待就业的退伍军人
C、个体劳动者
D、人力资源管理专业应届毕业生

单选题 关于工资差别的说法,错误的是( )。

A、工资差别具有在整个社会范围内重新配置劳动力资源的作用
B、劳动者的技能差异和劳动条件差异是导致工资差别出现的主要原因
C、人们不仅关心工资水平,同时也关心工资差别
D、为了贯彻按劳分配的原则,就必须尽可能地扩大丁资差别

单选题 计件工资使员工的工资存在一定的波动风险,但是有些员工依然愿意接受,这种情况表明( )。

A、这些员工属于风险规避型的人
B、这些员工不想在企业中长期工作
C、这些员工的生产率高于一般水平
D、这些员工不愿意跟别人合作

单选题 关于绩效考核指标设定的说法,正确的是( )。

A、应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标
B、应设定有依赖企业外部机构的考核指标
C、对不同性质的工作要设定相同的绩效标准
D、考核指标的设定过程要加强员工的参与

单选题 下列职位评价的方法中,需要预先设计出一套比较完整的标准尺度的是( )。

A、配对比较法
B、分类法
C、排序法
D、平衡计分卡