单选题 以下关于支撑计划的描述,正确的是哪一项?

A、 与策略无关
B、 是专项计划
C、 仅支撑主计划
D、 仅支撑进度计划
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由4l***08提供 分享 举报 纠错

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单选题 一个支撑客户组织变革的IT系统改造项目,项目进度和质量均符合合同要求。但在接近系统终验的时候,客户CIO提出了多个超范围的需求。项目团队反馈现有系统架构不支持这些需求,且这些需求对客户现阶段运营帮助不大。作为项目经理应该采取以下哪一项措施?

A、要求销售负责人针对CIO的需求发起单独的销售合同
B、向项目Sponsor求助,说服CIO放弃超范围需求
C、主动了解CIO提出这些需求的背后原因后拟定缓解方案
D、根据CIO需求提供解决方案,并执行变更管理流程

单选题 以下关于项目工作分解目的的描述,错误的是哪一项?

A、明确责任分工
B、定义基准计划
C、提高估算准确性
D、降低工作难度

单选题 以下哪一项不属于业务类合规事件?

A、高空作业工不佩戴安全帽
B、购买竞争对手核心技术
C、未佩戴静电手套进行设备安装
D、要求员工周末加班

单选题 企业质量部门将审计项目中所发现的问题报送给项目经理,项目经理通过根因分析并拟定了改进措施。但同样的问题在几个月后的审计中又出现了,这最有可能是以下哪一项没有做好导致的?

A、质量评估
B、质量保证
C、质量控制
D、质量规划

单选题 一个多年期的工程项目,因外部环境变化导致新的需求不断出现。项目经理采取最优的资源配置并严格执行变更流程。仍然发现计划执行赶不上变化,针对这种情况,项目经理应该采取以下哪一项措施?

A、拒绝新的需求变更
B、引入合作方加大资源投入
C、与客户谈判中止项目
D、要求CCB根据影响程度,评估和审核需求分级标准

单选题 质量规划的依据是以下哪一项?

A、交付成果
B、合同范围
C、质量绩效KPI
D、集成计划

单选题 在一个项目中,制订与执行质量管理方案的角色分别是以下哪一项?

A、质量工程师,实施经理
B、项目经理(质量第一责任人),技术负责人
C、技术负责人,质量工程师(质量保证者)
D、技术负责人(制定者),实施经理(执行者)

单选题 阶段性里程碑存在延期的风险,项目经理应该从以下哪一项着手纠正偏差才能保证影响最小?

A、实施计划
B、里程碑
C、活动
D、任务