一个支撑客户组织变革的IT系统改造项目，项目进度和质量均符合合同要求。但

单选题一个支撑客户组织变革的IT系统改造项目，项目进度和质量均符合合同要求。但在接近系统终验的时候，客户CIO提出了多个超范围的需求。项目团队反馈现有系统架构不支持这些需求，且这些需求对客户现阶段运营帮助不大。作为项目经理应该采取以下哪一项措施？

A、要求销售负责人针对CIO的需求发起单独的销售合同

B、向项目Sponsor求助,说服CIO放弃超范围需求

C、主动了解CIO提出这些需求的背后原因后拟定缓解方案

D、根据CIO需求提供解决方案,并执行变更管理流程

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单选题质量规划的依据是以下哪一项？

A、交付成果

B、合同范围

C、质量绩效KPI

D、集成计划

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单选题一个多年期的工程项目，因外部环境变化导致新的需求不断出现。项目经理采取最优的资源配置并严格执行变更流程。仍然发现计划执行赶不上变化，针对这种情况，项目经理应该采取以下哪一项措施？

A、拒绝新的需求变更

B、引入合作方加大资源投入

C、与客户谈判中止项目

D、要求CCB根据影响程度,评估和审核需求分级标准

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A、明确责任分工

B、定义基准计划

C、提高估算准确性

D、降低工作难度

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单选题以下哪一项不属于业务类合规事件？

A、高空作业工不佩戴安全帽

B、购买竞争对手核心技术

C、未佩戴静电手套进行设备安装

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A、质量工程师,实施经理

B、项目经理(质量第一责任人),技术负责人

C、技术负责人,质量工程师(质量保证者)

D、技术负责人(制定者),实施经理(执行者)

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单选题以下关于假设的描述，错误的是哪一项？

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A、实施计划

B、里程碑

C、活动

D、任务

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单选题企业质量部门将审计项目中所发现的问题报送给项目经理，项目经理通过根因分析并拟定了改进措施。但同样的问题在几个月后的审计中又出现了，这最有可能是以下哪一项没有做好导致的？

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C、质量控制

D、质量规划

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