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A 公司是一家生产加工企业,公司适用所得税税率 25%,其他资料如下: 

资料一:A公司2020年利润表主要项目如下:(单位:万元)

(含图)

资料二:A公司在2021年计划推出一款新产品,生产所需要的设备可以使用原设备也可以购置新设备,相关 资料如表所示:(单位:万元)

(含图)

假设 A公司要求的最低报酬率为 10%。 

资料三:若购置新设备,为了满足购置新设备的资金需求,A公司设计了两个筹资方案, 

第一个方案是向银行借款筹集资金1000万元,年利率为 8%,同时发行优先股筹集 200万元,股息率 10%;第二 个方案是发行普通股 100万股,每股发行价 12元,A公司2020 年年末普通股股数为 200万股。 

资料四:若生产该新产品需要利用一种零件,每年生产新产品需要零件 2000件,外购成本每件 100元,企业 已有的生产车间有能力制造这种零件,自制零件的单位相关成本资料如下表所示:(单位:元)

(含图)

如果公司现在具备足够的剩余生产能力,但剩余生产能力可以转移用于加工其他产品,每年可以节约外购成本 35000 元。

要求:

(1)根据资料二,计算继续使用旧设备和购置新设备的平均年成本,并替公司进行决策。 

(2)根据资料一和资料三,计算两个筹资方案的每股收益无差别点息税前利润。 

(3)根据资料四,判断公司应选择外购零部件还是自制零部件。 

甲公司是一家家具制造企业,生产餐桌和沙发两种产品,按照客户订单分批组织生产,采用分批法核算产品 成本。由于产品生产工艺稳定,机械化程度较高,制造费用在总成本中比重较大,公司采用作业成本法按实际 分配率分配制造费用。公司设有三个作业成本库:材料切割作业库,以切割次数作为成本动因;机器加工作业 库,以机器工时作为成本动因;产品组装作业库以人工工时作为成本动因。

2020 年 9月,公司将客户本月订购餐桌产品的订单合并成1001批,合计生产 500件产品;本月订购沙发产品 的订单合并成 1002 批,合计生产 1000 件产品。餐桌和沙发产品共同耗用木料,木料在各批次开工时一次领用, 依次经材料切割、机器加工、产品组装三个作业完成生产。其中,材料切割在各批次开工时一次完成,机器加 工和产品组装随完工进度陆续均匀发生。

9月末,餐桌全部完工,沙发有 400 件完工,600件尚未完工,沙发未完工产品机器加工完工进度40%,产品 组装尚未开始,沙发生产成本采用约当产量法在完工产品和月末在产品之间进行分配(假设在产品存货发出采 用加权平均法)。其他相关成本资料如下:

(1)本月直接材料费用。

沙发与餐桌共同耗用木料 2000 立方米,单价 500元/立方米,餐桌与沙发的木料单耗比为 2:3。 

(2)本月制造费用。

(含图)

要求: 

(1)编制木料费用分配表和作业成本分配表(结果填入下方表格中,不用列出计算过程)。

(含图)

(2)编制餐桌(1001批)和沙发(1002 批)的产品成本计算单(结果填入下方表格中,不用列出计算过程)。

(含图)

(含图)