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对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用（）

下列不是群体决策缺点的是（）

在组织设计过程中，应使组织的各个部门，各个成员可以根据组织内外环境的变化而进行灵活的调整和变动，这体现了组织设计的（）

俗话说：”一山难容二虎”、”一条船不能有二个船长”。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当（）

为了发挥专家的核心作用，减轻直线主管的任务负荷并提高管理工作效率而设立的职权是（）

某企业有1000名基层员工，如果该企业管理幅度为10，每一层均不设置副职，那么该企业应有（）管理者，管理层次为（）层。

确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列说法正确的是（）

某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为（）。

在一个组织结构呈金字塔状的企业内，对于其上层管理的描述，哪一种是恰当的（）。

直线型组织结构一般只适用于（）

某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（）

在的形式中，“智爽团”参谋或“顾问班子”行使的是（）

“事事有人做，人人有事做”这体现了管理的（）职能

非管理性事务的增多会使管理幅度（）

某公司有员工（非管理人员）64人，假设管理幅度为4人，该公司的管理人员应为多少人，组织层次有多少层？（）

关于决策，以下理解错误的一项是（）

关于组织文化，正确的说法是（）

某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因（）

法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能，即（）。

下面关于管理幅度的说法，错误的是（）