单选题 企业管理部根据精益课题申报情况，于每年（ ）月组织精益课题可行性评审。

单选题 精益管理就是将精益的理念、原则、方法与工具应用于组织日常管理和价值流改善,从而达到优化组织资源配置,以最少的资源实现顾客价值（ ）的活动。

单选题 精益自主改善就是对工作场所的所有要素进行改进和优化，以提高效率、质量及增收节支等的活动。其中包括企业员工围绕公司年度重点工作，发挥自己的聪明才智，针对工作现场中生产技术、经营管理和工作（服务）质量中存在的现实问题和短板。开展的用时在（ ）月内，实施过程简易，能创造成果价值的改进和创新活动。

单选题 精益课题申报部门根据自身实际情况组建精益课题团队，对课题进行现状调研及问题分析，制定课题实施方案，并在《精益课题申报表》中详细描述，于每年（ ）月底前填写《精益课题申报表》，经部门负责人及分管领导审批后，报企业管理部备案。

单选题 精益自主改善项目必须是实施以后有效果的，再进行申报。所有精益自主改善提案均采用书面形式提出，填写（ ）

单选题 每项精益课题只能有一名负责人，同一人不得负责超过（ ）项精益课题。课题团队人数不得超过（ ）人。

单选题 精益课题运用精益理念和方法，以( )，以提高工作效率、提升工作质量和服务水平、改善内部管理、促进管理升级等为目的，能够给企业带来效益，对公司管理有启示、借鉴和典型示范作用的课题。

单选题 各部门计划申报的精益课题要能够解决（ ）中业务流程、指标数据、现场管理等方面的实际问题，能够带来有形成果，且在实际应用中做到实用、好用、管用。