单选题 某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长l人,车间主任4人,班 组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为( )。

A、 4
B、 7
C、 22
D、 23
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相关试题

单选题 ( )职能本身并没有某种特有的表现形式,总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与
价值。

A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
E、创新

单选题 切斯特·巴纳德将组织看成是一个( ),在组织中人们应该相互合作。(中山大学2009年研)

A、乌托邦式的工作场所
B、理想的官僚行政机构
C、社会系统
D、权威与自由结合的地方

单选题 管理人员与一般工作人员的根本区别在于( )。

A、需要与他人配合完成组织目标
B、需要从事具体的文件签发审阅工作
C、需要对自己的工作成果负责
D、需要协调他人的努力以实现组织目标

单选题 在作出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可 能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是( )。

A、诊断技能
B、人际关系技能
C、概念性技能
D、技术技能

单选题 把“旁观者”、“卓有成效”、“大师中的大师”几个词放在一起,你应该联想到的管理学家是 ( )。(中山大学2009年研)

A、明茨伯格
B、德鲁克
C、迈克尔·波特
D、泰勒

单选题 关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列哪个说法最好?( )。

A、只适用于盈利性工业企业
B、普遍适用于各类组织
C、只适用于非营利性组织
D、只适用于营利性组

单选题 为了保证目标及为此而制定的计划得以实现,就需要有( )职能。

A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
E、创新

单选题 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定( )。

A、日常程序性决策
B、长远全局性决策
C、局部程序性决策
D、短期操作性决策