单选题 （2009年）500kV顺广甲线“8.25”人身安全事故通报 500kV顺广甲线迁改工程项目，在杆塔拆卸施工过程中，铁塔横担变形断裂，造成2名分包单位的施工人员高空坠落死亡。 事故经过：分包单位当日继续进行拆卸线路工作，鉴于之前用绞磨提升导线失败、手板葫芦提升导线成功的情况，当日采用了手板葫芦提升方法提升导线移至滑车处。施工作业中，2名人员负责上塔作业（死者），塔下有专人监护。当所有工具都到达A相横担前端，上塔作业的2人将双保险安全带分别固定在横担主材和绝缘子上，随后，上塔作业的2人分别站在导线上的绝缘子两侧，其中1人开始操作手扳葫芦提升导线，在手扳葫芦受力且导线上升瞬间，铁塔A相横担突然发生折断，两人连同施工机具和导线一同坠落地面，造成两人高空坠落死亡事故。 原因分析：一是顺广甲线1987年投产的广东省第一条国外进口交钥匙工程，与现有国产铁塔相比塔材单薄，设计裕度仅有1.1，受力点必须在设计施工孔进行起吊作业，否则将破坏横担受力平衡。施工方案按《电力建设安全工作规程》（架空电力线路部分）第302条规定对起吊作业提出明确要求“在横担施工孔上提升导线”，分包单位没有严格执行施工方案，而是采用在横担上直接绑扎起吊的作业方法，使横担主材受力变形，改变受力结构后导致横担折断。 二是旧横担折断时，因2名作业人员站在导线上作业（双保险安全带分别系在横担主材前部和绝缘子上），随横担、绝缘子和导线从39.5米高空一同坠落地面。 三是分包单位工程施工管理混乱。事发前一天同类型工作已经发生过横担前部折断，横担随绝缘子及导线坠落地面的事故。当时在塔上作业的两名施工人员由安全带保护悬挂空中，自救上塔后自行下塔，无受伤。但事后，分包单位的施工人员、施工班长、施工队长都没有上报公司或项目管理单位，没有对事故进行深入分析及组织查找原因，没有采取针对性防范措施。隐瞒发生的未遂事故，擅自决定继续施工，并在第二日继续用同样方法作业，正是由于现场管理混乱从而导致这次人身事故的最终发生。 四是总包单位对现场疏于管理；监理人员对现场安全控制不力；安全施工管理人员投入不足。事故发生前一日未遂事件发生时，有关负责人和管理人员均不在事发现场，未能及时了解掌握未遂事件信息，未能即时下令停止施工，也未能组织深入的事故调查分析和停产整顿，丧失了阻止第二日同类作业继续施工的机会。 题目：导致该安全事件的间接原因之一是总包单位对现场疏于管理；监理人员对现场安全控制不力；安全施工管理人员投入不足。