单选题 2025年能源集团在中国企业500强和世界500强中的排名分别是( )。
A、第22位;第82位
B、第82位;第22位
C、第22位;第100位
D、第100位;第22位
单选题 能源集团通过深化产业化重组、专业化整合,二级及直属公司数量压减多少?( )
A、14.70%
B、55%
C、17%
D、37%
单选题 能源集团2026年工作会议上,提出加快建设什么类型的企业?( )
A、综合清洁能源服务商和世界一流企业
B、世界一流企业
C、清洁能源供应商和世界一流企业
D、清洁能源服务商和世界一流企业
单选题 能源集团2025年人力资源改革中,跨单位干部交流率提升至多少?( )
A、14.70%
B、55%
C、60%
D、80%
单选题 以下哪个区域成为能源集团最重要的产量增长区、利润增长极?( )
A、澳洲区域
B、欧洲区域
C、省内区域
D、陕甘蒙区域
单选题 2025年能源集团品牌价值突破( )亿元。
A、1000亿元
B、1100亿元
C、1200亿元
D、1300亿元
单选题 “十四五”时期,能源集团连续 年跻身世界500强前100位,稳居能源行业 、省属企业 。( )
A、5;第一梯队;第一方阵
B、5;第一方阵;第一梯队
C、4;第一梯队;第一方阵
D、4;第一方阵;第一梯队
单选题 能源集团薪酬考核改革中,三类人员收入比例是多少?( )
A、01:01:05.500000
B、1:1.6:2.4
C、01:02:03
D、1:1.2:1.5