不定项选择题 共用题干 小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书。为此,小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中,还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。根据以上资料,回答下列问题: 该公司通过工作分析制定得到任职资格还应该包括()要求。

A、 资格证书
B、 工作职责
C、 工作经验
D、 绩效标准
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单选题 人力资源管理部门组织结构设置的趋势是()。

A、和其他部门合并办公来处理人力资源管理事务
B、采用职能式组织结构,使人力资源管理工作更加专业化
C、采用简单的设置,突出人力资源管理的事务性职能
D、以服务提供者的身份出现,划分为服务中心、业务中心和专家中心三个部分

单选题 关于组织公民行为的说法,错误的是()。

A、工作满意度高的员工更可能出现组织公民行为
B、组织公民行为也有消极的一面,包括偷窃、缺勤、迟到等
C、组织公民行为是对组织生存和高效运作起积极作用的行为
D、组织公民行为是一种积极的自发工作行为

单选题 在组织承诺的各因素中,反映员工对继续留在组织中的义务感的是()。

A、永久承诺
B、经济承诺
C、继续承诺
D、规范承诺

单选题 让已经加入企业的员工继续留在本企业,体现的是人力资源管理的()功能。

A、维持
B、吸纳
C、开发
D、激励

单选题 关于工作满意度的影响后果的说法,错误的是()。

A、高工作满意度有助于提高员工绩效,但高绩效并不会提高员工的工作满意度
B、工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中
C、工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为
D、工作满意度极低的员工甚至可能在工作中出现暴力行为

单选题 关于不同工作分析方法适用范围的说法,正确的是()。

A、工作实践法适用于所有工作
B、观察法仅适用于中高层管理工作
C、主题专家会议法仅适用于基层文职工作
D、问卷调查法适用于非操作类工作

单选题 泰勒进行的人事管理研究的主要内容是()。

A、通过看板向员工反馈工作业绩信息,提出最早的工作评价体系
B、通过描述自己录用汽车司机、电线接话生的经理,确定适合岗位的员工应具备的心理品质
C、进行霍桑实验,发现心理因素是影响工作绩效的重要因素
D、采用动作—时间分析,设计出有效的标准工作方式

单选题 借助“外脑”、聘请顾问、外包人力资源管理工作的人力资源管理模式,属于米克尔维奇和布德罗的四种人力资源管理模式中的()。

A、高度灵活模式
B、投资模式
C、参与模式
D、工业或产业模式