单选题 天窗需方：属地工务段序列、电务段序列、供电段序列、工电段序列分别占单位生产经营业绩挂钩指标比例为（ ）。

单选题 普速铁路维修天窗日计划。设备管理单位于维修作业前3日16:00前向车务站段提报计划申请，车务站段于维修作业前2日9:00前报集团公司施工办，施工办于维修作业前1日12:00前将维修日计划下达给主管业务部室、相关站段和调度台。 （三）维修天窗日计划调整。为减少临时天窗，因特殊原因需要临时增加或调整维修日计划时，由设备管理单位提前1日10:00前编制补充计划报车务站段审核，车务站段同意后提前1日11:00前报施工办，施工办将计划下达给主管业务部室、相关车务站段和调度台。超过上述时间节点的临时补充维修日计划，由设备管理单位填记纸质申请表，经段分管领导审核后报集团公司主管业务部室，主管业务部室审核确认，经分管运输副总经理（总调度长或委托人员）批准后安排。

单选题 天窗是指列车运行图中（ ）列车运行线或调整、抽减列车运行线为施工和维修作业预留的时间。凡影响营业线行车设备稳定、使用和行车安全的施工、维修作业，均应在天窗时间内进行。

单选题 站线天窗计划提报：设备管理单位应按站线天窗区域（ ）提报站线天窗计划；计划可单独或组合提报站线天窗区域中的最小作业单元；计划起止时间应符合公布的站线天窗区域原则给点时段；影响范围应根据实际影响的行车设备准确提报。

单选题 属地工务、工电、电务、供电段：（1）维修天窗周计划占比率（共15分，0分起评），考核基数为90%，每提高1%，加（ ）分。（2）应急修条数（共5分，5分起评），施工日应急修扣0.1分/条，非施工日应急修扣0.2分/条。（3）临时天窗条数，申请临时天窗数扣0.01分/条。

单选题 维修天窗周计划编制。设备管理单位车间编制本车间维修周计划，经车间主任或副主任审核后于（ ）上报段主管人员。段主管人员对计划及实施方案进行核对、综合，编制本段维修周计划，经主管副段长审核后于每周三12:00前报车务站段。车务站段每周四组织管内各施工单位、设备管理单位审核、编制维修周计划，经车务段（直属站）主管副段长（副站长）审核后，于每周四12:00前报集团公司施工办，施工办重点审核36个繁忙中间站的站线天窗及能力紧张区段（宝成线、襄渝线、达成线）的维修计划安排和合理性后，向车务站段所属各站及各设备管理单位下达。

单选题 天窗管理职责：设备管理单位职责。负责对普速线路（ ）进行划分；按照列车运行图预留的天窗条件，优化生产组织，使用先进的施工机具和工艺工法，组织人员、机具、材料到位；按标准作业流程组织施工（维修）实施，按方案、计划组织兑现天窗，提高天窗利用率；负责本单位天窗统计、分析、总结。

单选题 施工天窗计划提报编制、下达。根据月度施工计划，施工单位于施工前3日16:00前将施工日计划申请报主管业务部室，主管业务部室审核后于施工前2日9:00前向施工办提报施工日计划申请。施工办于施工前1日12:00前（0:00-4:00执行的施工日计划于前1日8:00前）将施工日计划、运行揭示命令下达有关站段、主管业务部室和相关调度台。