单选题 一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是()。

A、 线性组织结构
B、 矩阵组织结构
C、 职能组织结构
D、 项目组织结构
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单选题 某施工企业编制投标报价时,对可以分包的室内空气污染测试措施项目,其报价适宜采用的计算方法是( )。

A、分包价格基础上加上投标人的管理费和风险费
B、根据需要消耗的实物工程量和实物单价计算
C、以定额分部分项工程费乘以系数计算
D、分包价格基础上加上投标人的管理费、风险费、利润和税金

单选题 关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。

A、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
B、施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径
C、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本
D、施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况

单选题 施工过程的质量控制,必须以( )为基础和核心。

A、工序的质量控制
B、最终产品质量控制
C、实体质量控制
D、质量控制点

单选题 建设工程施工管理是多个环节组成的过程,提出解决问题的可能方案,并对多个方案进行分析,属于()环节。

A、提出问题
B、筹划
C、决策
D、执行

单选题 建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①确定项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③进行项目结构分析;④进行进度计划系统的结构分析;⑤编制各层(各级)进度计划等。其正确的工作步骤为()。

A、①→⑤→②→③→④
B、②→⑤→①→④→③
C、①→④→②→⑤→①
D、②→③→④→①→⑤

单选题 施工现场文明施工的第一责任人是( )。

A、企业经理
B、项目经理
C、专业工程师
D、文明施工管理员

单选题 施工项目成本控制应贯穿项目全过程,具体是指()的阶段。

A、从投标阶段开始直至保证金返还
B、从项目立项开始直至竣工验收
C、从项目开工开始直至保修期满
D、从基础施工开始到主体施工结束

单选题 按照我国现行规定,混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的()。

A、60%
B、70%
C、75%
D、80%