单选题 某工程双代号时标网络计划执行到第5周末时,实际进度前锋线如下图所示。从图中可以看出( )。

A、 工作D拖延2周,不影响工期
B、 工作E拖延1周,影响工期1周
C、 工作F拖延2周,影响工期2周
D、 工作D拖延3周,不影响后续工作
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单选题 为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,增加夜班作业,属于管理职能中的( )环节。

A、筹划
B、执行
C、决策
D、检查

单选题 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的优点错误的是( )。

A、合同总价一次确定,所有的施工图完成以后,再进行施工招标
B、所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
C、在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
D、整个建设项目的合同总额的确定较有依据

单选题 业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( )。

A、管理工作流程
B、物质流程
C、信息处理工作流程
D、设计工作流程

单选题 某工程网络计划中工作M的总时差为5天,自由时差为3。该计划执行过程中,只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为( )。

A、1天和1天
B、4天和1天
C、4天和0天
D、1天和0天

单选题 在项目总承包方的工作程序中,设计阶段的上一步是( )。

A、采购阶段
B、项目启动
C、项目初始阶段
D、施工阶段

单选题 关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。

A、业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B、首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C、首先要定义主管部门的工作任务
D、同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

单选题 下列建设工程项目决策阶段的工程内容中,属于组织策划的是( )。

A、业主方项目管理的组织结构
B、生产运营期经营管理总体方案
C、编码体系的建立
D、实施期组织总体方案

单选题 项目实施经济策划的工作内容包括( )。

A、融资方案的深化分析
B、方案设计竞赛的组织
C、项目管理工作流程
D、建立编码体系