单选题 工程总承包项目管理组织机构参见《中建二局工程总承包业务操作指导手册》,工程规模20万平米以下的人员配备原则上不超过__人/万平米。

A、 1.8
B、 1.5
C、 2.1
D、 2.5
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单选题 工期管理关键指标共有( )个

A、10
B、12
C、14
D、16

单选题 根据完美履约评价标准总分( )即定义为完美履约项目

A、≥95
B、≥90
C、≥85
D、≥80

单选题 贯彻项目管理方针,以( )为根本,以价值创造为核心,规范、引领企业和项目部的项目管理体系建设,持续提升项目管理能力和水平。

A、系统化管理
B、法人管项目
C、持续改进
D、相关方满意

单选题 项目竣工()由商务管理部门牵头组织项目结算策划

A、前三个月
B、前一个月
C、后一个月
D、后三个月

单选题 对项目内控竣工验收前( )或者施工产值完成( )的项目,纳入竣工收尾管理范围

A、3个月,90%
B、3个月,95%
C、6个月,95%
D、6个月,90%

单选题 各级企业要建立健全工期考核管理体系,明确考核周期和考核标准,按期开展工期考核。每( )组织开展业务部门和项目部、项目部和分供方的双向考核评价。

A、
B、季度
C、半年
D、

单选题 《项目目标管理责任书》签订后,( )组织开展项目内部交底

A、项目经理
B、技术总工
C、生产经理
D、商务经理

单选题 项目策划应做好专业间、系统间的统筹,注重工期、质量、( )等之间的平衡,合理制定目标及举措。

A、创效
B、安全
C、成本
D、履约