单选题 为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩等问题，神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订了合作协议。神大钢铁公司的发展战略是(　　)。

单选题 饮茶公司是一家知名的奶茶品牌，在全国拥有超过500家门店。为了在行业中始终保持领先地位，公司在内部设立了研究所，紧跟市场需求变化，推出以加入当季水果为卖点的新品茶饮，赢得了消费者的喜爱。从密集型战略来看，饮茶公司采取的发展战略类型是(　　)。

单选题 科立方公司是一家从事电机研发、制造以及出口的企业，而Y公司则主要负责生产制造电机所需的导体材料与绝缘材料。前者与后者经过多次友好商定，最终以自有资金1亿元和发行债券融资3亿元，完成了对Y公司的收购。从并购的类型来看，上述收购不属于(　　)。

单选题 方舟公司是国内首家专营私人定制国内外自由行项目的旅行社。近年来，该社先后并购了多家规模较小但经营各具特色的旅行社，有效拓展了业务种类和范围，取得高于其他旅行社的经济效益。方舟公司并购多家旅行社的动机是(　　)。

单选题 舒适牙膏是一家主打专业抗敏感的牙膏企业。为了进一步提高牙膏的销量，品牌总监提出向消费者宣传"餐后刷牙是护齿洁齿的最好方法” 这一理念，并希望通过顾客每日的刷牙次数的增加提高牙膏的销售数量。从密集型战略来看，这种营销措施属于(　　)。

单选题 主营水稻种植的金谷公司与从事数字化、智能化技术研发与应用的拓维公司建立战略联盟，共建"智慧农田”，将5G、物联网、人工智能等技术与水稻种植相结合，通过对周边气象、水文等信息进行采集、存储、 分析，实现水稻种植过程的自动化管理，显著提高了水稻的产量、质量，给双方带来良好的效益。下列各项中，属于金谷公司 与拓维公司建立战略联盟的动因的是(　　)。

单选题 福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场和肉类连锁超市，福海公司采取的发展战略属于(　　)。

单选题 M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，由原先的战略扩张调整为战略收缩。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌的业务。F汽车集团采用的收缩战略的方式是(　　)