多选题 甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商,2017年,公司制定了国际化战略,拟到某发展中国家N国投资建厂。为此,甲公司委托专业机构对N国的现有条件进行了认真详细的分析。根据钻石模型理论,下列分析中不属于钻石模型四要素的是

A、 N国电动汽车零部件市场比较落后,供应商管理水平较低
B、 N国多数百姓拥有宗教信仰,生活方式独具特色
C、 N国政府为了保护本国汽车产业,对甲公司的进入设定了限制条件
D、 N国劳动力价格相对C国较低,工人技术水平和文化素质不高
下载APP答题
由4l***k0提供 分享 举报 纠错

相关试题

单选题 麦迪公司是Z国一家成功经营多年的连锁快餐企业,营业收入和利润率长期位居行业第一。2018年,Z国劳动力、水电、食材价格大幅上涨造成餐饮企业盈利水平普遍下降,麦迪公司的经营也受到很大影响。根据SWOT分析,麦迪公司应采用

A、扭转型战略
B、多种经营战略
C、防御型战略
D、增长型战略

单选题 主营茶叶生产和销售的云梦公司自创立以来,秉承绿色发展理念,逐渐建立起一套科学、严密的管理体系和经营机制,从一个默默无闻的小茶厂,成长为全国最受消费者信赖的优质有机茶叶供应商之一。从企业价值链分析角度看,以上表述所涉及的企业活动是

A、服务
B、外部后勤
C、内部后勤
D、基础设施

单选题 主营垃圾处理业务的广甸公司积极响应政府关于垃圾无害化、资源化处理的号召,综合运用计算机、光谱技术、化学计量技术等进行垃圾分拣,极大提高了垃圾分拣的精准率,使垃圾无害化、资源化处理率达到行业领先水平。根据SWOT分析,在上述情况下,广甸公司应采用

A、增长型战略
B、扭转型战略
C、多种经营战略
D、防御型战略

单选题 海晨公司是一家从事多元化经营的企业,于2021年开展水产品养殖业务,目前市场占有率位居行业第三。近年来水产品养殖行业进入高速增长阶段。根据波士顿矩阵原理,下列各项中,对海晨公司的水产品养殖业务表述正确的是

A、该业务应选拔有规划能力、敢于冒风险的人负责
B、该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责
C、该业务应为企业提供大量资金,用以支持其他业务的发展
D、该业务的经营者最好是市场营销型人物

单选题 飞牛公司是一家农用无人机研发和制造企业。下列各项中,符合飞牛公司SWOT分析要求的是

A、农用无人机市场需求旺盛,飞牛公司有较强的的研发和制造能力,应加快业务发展.此为ST战略
B、农用无人机市场需求旺盛,飞牛公司缺乏精通业务的营销人员,应与有实力的公司合作.此为SO战略
C、农用无人机市场竞争日趋激烈,飞牛公司有较强的的研发和制造能力,应加大技术和产品创新力度.此为WO战略
D、农用无人机市场竞争日趋激烈,飞牛公司缺乏精通业务的营销人员,应加大相关人才的招聘和培养力度.此为WT战略

单选题 东光公司是国内一家从事多元化经营的高科技企业,主要产品有电子测量仪器、智能医疗器械、数据网络传输设备和光伏发电器件等,其中数据网络传输设备的市场占有率位居行业第五”。近年来国内数据网络传输产业增速均在10%以上,市场呈现供不应求。根据波士顿矩阵原理,东光公司对其数据网络传输业务应

A、在短期内优先供给它们所需的资源
B、采用收割或保持战略
C、采用收割或放弃战略
D、采取选择性投资战略

单选题 健翔公司是一家农用无人机研发和制造行业的龙头企业,该公司拟通过加强对关键资源的控制来降低潜在进入者的威胁。根据产业五种竞争力分析理论,下列各项中适合健翔公司采用的是

A、进一步扩大生产规模,提高规模经济
B、收购拥有农用无人机生产技术专利的企业
C、研发并制造性能、质量领先的农用无人机
D、提高产品质量,加强品牌优势

单选题 良友公司是一家文具制造商,该公司秉承“一切从消费者角度考虑”的理念,不断优化产品设计、选材、工艺流程、包装等环节,打造出深受消费者喜爱的品牌,取得出色的经营业绩和竞争优势。从决定企业竞争优势的企业资源判断标准来看,良友公司的竞争优势来源于其拥有的资源的

A、稀缺性
B、不可模仿性
C、不可替代性
D、持久性