单选题 S公司是美国一家复印机生产企业。十几年来，S公司大力进行业务改组，成功地将公司从生产复印机转变为提高办公效率，转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案的供应商。根据以上信息可以判断，该转变描述的是（ ）。

单选题 战略是一系列或整套的决策或行动方式，根据以上观点，公司战略主要强调（ ）。

单选题 战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物，该定义强调了战略的属性包括（ ）。

单选题 王力是一家电动汽车公司的负责人，他在公司的各种会议上一直强调：未来汽车领域一定是人工智能的时代，公司未来的方向就是引领新一代智能汽车，做到行业领头羊。其带领团队在智能AI领域全面布局，虽然在执行的过程中，很多计划由于各种原因而夭折，但王力在这些失败中不断总结经验，调整自身方向，最终实现了其掌控并引领新一代智能汽车的梦想。这体现了创新性组织的组成要素中的（ ）。

单选题 甲公司是一家从事手机生产的公司，为了满足顾客的需求，该公司在官网上设立“反馈墙”留言区，顾客可以将在使用过程中所发现的问题，以及一些对手机功能新颖的想法，都评论到留言区，只要留言点赞量超过1000，公司技术部门就会分析该条留言提出想法的可行性，并着手研发，一旦研发出新成果，会将1部新手机免费送予意见提出者，这体现了创新性组织的组成要素中的（ ）。

单选题 下列可以作为公司宗旨的是（ ）。

单选题 泰华公司主要经营电子产品，但是目前该行业竞争激烈，利润空间狭窄。为了使企业能够实现长期发展，公司决定进军日化行业，这体现了（ ）。

单选题 乙公司是一家污水处理厂，为了提高污水处理效果，增强污水处理器的抗冲击能力，去年9月，该公司对污水处理应急管网进行了技术改造，使高浓度的废水在进入处理器前能得到较好的稀释。同时还对处理器的排泥系统进行了技术革新，使污泥的沉降率由原来的60%提高至80%以上。该公司进行的战略创新属于（ ）。