单选题 以下哪一项最准确的概括了“研判合同”此环节的核心职责( )。
A、负责合同的签订与归档
B、负责执行合同中的具体施工任务
C、通过研读与分析,为项目商务决策提供分析点
D、负责与分包进行合同谈判
单选题 公共关系管理中,需要配合经理对接的是( )。
A、公司总部领导
B、与生产相关的业务部门或政府部门
C、财务审计部门
D、设计院院长
单选题 “研判合同”该项工作的首要步骤和基础是什么( )。
A、开始计算盈利点
B、参加合同交底会
C、研读业主合同条款
D、负责与分包进行合同谈判
单选题 负责与专业分包、劳务分包等建立联系机制的主要目的是什么( )。
A、降低采购成本
B、方便后续的管理沟通
C、进行技术评估
D、签订正式合同
单选题 项目进场( )天内,项目副经理需要负责与专业分包、劳务分包、设备租赁等相关方建
立联系机制,方便后续管理沟通。
单选题 项目副经理在研读业主合同条款时,需要对合同做哪些分析( )。
A、文本格式与排版检查。
B、机会点、盈利点、亏损点、风险点分析。
C、法律条款分析。
D、翻译与语言润色。
单选题 当工作中出现例外事项时,责任人首先应该怎么做( )。
A、自行处理解决
B、通知相关分包方
C、及时向项目经理报告
D、暂时搁置。等待指示
单选题 “业主合同交底”这一项工作是由谁来组织的( )
A、项目经理
B、商务经理
C、项目副经理
D、业主代表