多选题 关于设备管理“管、用、养、修”四个关键环节,下列理解正确的是?

A、 "管"的核心是制定制度和考核标准,理顺管理程序
B、 "用"和"养"的过程需要现场跟踪与监督
C、 "修"应注重配件来源的多元化(原厂、副厂、加工件)
D、 各项考核需刚性执行,但可根据情况按季或按年兑现
下载APP答题
由4l***vj提供 分享 举报 纠错

相关试题

单选题 设备配置管理策划中,确定设备来源的首要原则是()。

A、先购买
B、先调剂、修复、改造利用,后购买
C、全部租赁
D、全部从国外进口

单选题 标准化提升管理的核心理念是()。

A、以人际关系保施工进度
B、以工装设备保施工工艺,以施工工艺保工序质量,以工序质量保工程质量
C、以降低成本为唯一目标
D、以延长工期为手段

单选题 成本预算编制中,机械总工需要督导设备部配合()部门编制临建预算。

A、工程部和商法部
B、财务部和安质部
C、物资部和人力部
D、综合办公室

单选题 专项施工方案编制主要针对的环节是()。

A、员工食堂管理
B、盾构吊装、大型起重等专项施工环节
C、办公用品采购
D、员工文体活动

单选题 实施性施工组织设计中,机械总工需确保设备资源配置方案满足的核心要求不包括()。

A、投标合同要求
B、安全、进度、质量及效益要求
C、公司董事长个人偏好
D、项目总体施工方案

单选题 建立设备管理制度的主要目的是()。

A、降低人员工资
B、实现设备管理的规范化、标准化和安全管理
C、减少设备数量
D、提高会议频率

单选题 项目设备策划的核心输出成果不包括()。

A、机械设备配置计划
B、设备配置经济比选分析
C、项目人员绩效考核方案
D、资金自平衡计划

单选题 施工调查及分析阶段,机械总工需重点提炼和学习的内容是()。

A、业主合同中涉及设备相关的条款
B、项目人员组织架构
C、项目周边生活设施
D、公司年度财务预算