单选题 Miles 和 Snow的哪种战略类型描述了一个公司明确地声明拥有某种产品,并会通过可能不包括开发新产品、服务或程序的手段来保护它

A、 分析者
B、 防御者
C、 做出反应的人
D、 勘探者
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相关试题

单选题 某机械科技有限公司开发了X2型智能机床,并声明后续会通过开发X2增强型智能机床、服务和程序等来保护该新型机床,根据Milesi和Snow战略,该机械科技有限公司属于______

A、分析者
B、防御者
C、做出反应的人
D、勘探者

单选题 请根据以下陈述选择最优答案.陈述1.手机厂商针对老年人的需求,推出老人机是差异化战略的体现。陈述2.手机厂商针对竞争产品,推出具有更强大拍照功能的手机,是细分市场战略的体现。

A、陈述1正确,陈述2错误
B、陈述2正确,陈述1错误
C、二者皆对
D、二者都错

单选题 某A公司是生产日常用品的公司,近期该公司决定通过对供应链进行优化,如.标准化零部件、原材料、包装,以此来提升公司的市场份额,公司的这一决策是采用的什么策略?

A、差异化战略
B、成本优先战略
C、分析者战略
D、探索者战略

单选题 著名Sam公司希望能设计出独特的商业模式,通过新的商业模式把供应链中更多的利益相关者纳入进来,包括快速跟进自身产品的竞争对手,这家公司正在应用怎样的创新战略

A、探索者战略
B、分析者战略
C、捍卫者战略
D、反应者战略

单选题 Yop公司目前正致力于新的产品市场战略,它试图通过开拓新的市场区域,吸引更多的客户来购买他们的产品,请问Yop公司采用的产品市场战略是什么

A、市场渗透
B、市场开发
C、产品开发
D、多元化

单选题 宜家作为全球最大的家居产品连锁企业之一,除了自己的产品生产企业外,其主要产品供应由全球近2000家企业供应。其采购体系贯穿了从上游原材料、供应商、设计中心、大型分销仓库和商场整个企业经营流程。宜家设定的商业理念是“提供种类繁多,美观实用,老百姓买得起的家居用品。”宜家通过规模经济、优化供应链等途径来保持竞争优势,宜家采用的最有可能是什么战略?

A、差异化战略
B、成本优先战略
C、分析者战略
D、探索者战略

单选题 在走向市场战略中,是如何运用市场细分的

A、一个更同质化的目标市场倾向于使用人口,地理特征来进行市场细分,而在较大的异质市场则会使用其他类别来进行细分
B、市场细分的重点放在特定的现有产品的市场规模和市场份额.
C、只有到销售结束并收集到售后数据之后,市场细分才能被定义.
D、由于顾客群之间的歧视,利用市场细分来进行有针对性的广告是违法的.

单选题 某家跨国企业的创新战略是探索者战略,在其产品组合的项目类型中,有近50%的项目是衍生型项目、有20%的项目是突破型项目,另外有20%的项目是支持型项目,10%的项目是平台型项目,这个组合是否有效

A、有效,衍生型能够节约开发成本,有效提升产品的边际利润
B、有效,突破型项目、平台型项目、衍生型项目和支持型项目的比例分别是20%、10%、50%和20%,有效平衡了项目风险和回报
C、无效,组合没有与战略很好地对应
D、无法判断