单选题

A公司为了研究开发出某项新产品,从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组,并指认一名项目经理来管理,这种组织结构属于( )。

A、

战略业务单位组织结构

B、

事业部制组织结构

C、

矩阵制组织结构

D、

M型企业组织结构

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单选题 丁国的S公司是一家全球500强企业,依靠严格的规章制度进行精细化管理,内部分级分明,决策权集中在上层,资历在员工晋升中发挥着重要作用,S公司的企业文化类型是( )。

A、

任务导向型

B、

权力导向型

C、

角色导向型

D、

人员导向型

单选题 W集团是一家国际投资控股集团,旗下拥有多家子公司,子公司都具有独立的法人资格,自主性非常强。从横向分工组织结构看,适合W集团采用的组织结构是( )。

A、

事业部制

B、

职能制结构

C、

H型结构

D、

M型组织结构

单选题 甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化,为了更好地适应这种环境的变化,决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于( )。

A、

零基预算

B、

增量预算

C、

活动预算

D、

责任预算

单选题 铭泰是一家咨询公司,企业的顾客基本上都是由员工自己招揽,所以企业的生存也依赖于员工。该公司企业文化的类型是( )。

A、

权力导向型

B、

人员导向型

C、

任务导向型

D、

角色导向型

单选题 ( )是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。

A、

组织结构

B、

企业文化

C、

企业构型

D、

组织设计

单选题 甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的(  )。

A、

横向分工

B、

纵向分工

C、

分工

D、

整合

单选题 下列各项中,适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是( )

A、创业型组织结构
B、职能制组织结构
C、事业部制组织结构
D、矩阵制组织结构

单选题 D公司是一家从手工作坊起家的企业,随着规模的扩大,公司的员工已经超过1000人,但是公司只有总经理和部门经理两个层次的管理层。从纵向分工结构的角度,该公司的组织结构类型属于( )。

A、

扁平型组织结构

B、

高长型组织结构

C、

职能制组织结构

D、

创业制组织结构