单选题 目:在责任分配矩阵(RAM)中,"R"通常代表()

A、 负责/(Accountabl
B、 执行(Responsibl
C、 咨询(Consult)
D、 知情(Inform)
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由4l***9w提供 分享 举报 纠错

相关试题

单选题 目:关于项目的"临时性",以下说法正确的是()

A、临时性意味着项目持续时间必须较短
B、临时性仅指项目有明确的起点,终点可灵活调整
C、项目因"需求不复存在"而终止体现了临时性特征
D、只有成功达成目标的项目才具备临时性

单选题 目:在强矩阵型组织结构中,项目经理的权限和资源控制权为()

A、权限低,资源由职能经理控制
B、权限中到高,资源由项目经理控制
C、权限高,资源完全由项目经理控制
D、权限中等,资源由职能经理与项目经理共同控制

单选题 目:适应型生命周期(敏捷)的典型特点是()

A、需求预先确定,一次性交付最终产品
B、需求频繁细化,通过迭代增量交付有价值成果
C、需求在交付期间定期细化,分次交付子集
D、需求固定不变,严格控制变更

单选题 目:以下属于项目无形效益的是()

A、新增的生产设备
B、市场份额提升
C、客户满意度提高
D、商标价值提升

单选题 目:详细可行性研究的精度要求是()

A、±30%
B、±20%
C、±10%
D、±5%

单选题 目:项目生命周期中,风险与变更成本的变化趋势是()

A、风险逐渐升高,变更成本逐渐降低
B、风险与变更成本均逐渐升高
C、风险逐渐降低,变更成本逐渐升高
D、风险与变更成本均逐渐降低

单选题 目:指令型PMO的核心职能是()

A、提供模板与培训,对项目控制弱
B、要求项目遵循统一框架,控制程度中等
C、直接管理项目并指定项目经理,控制程度高
D、仅协调跨项目沟通,无实际控制权

单选题 目:项目集管理与项目管理的核心区别在于()

A、项目集管理关注单个项目的质量与进度,项目管理关注多个项目的协调
B、项目集管理通过协调组件依赖关系获取协同效益,项目管理聚焦于实现单个目标
C、项目集管理的范围固定不变,项目管理的范围渐进明细
D、项目集成功以预算依从性衡量,项目成功以效益实现衡量