单选题 X矩阵的9点钟方向是( )

A、 改进优先级
B、 改进目标KPI
C、 3-5年突破性目标
D、 年度目标
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相关试题

单选题 价值流图(VSM)主要用于( )

A、展示企业组织架构和业务流程
B、分析产品成本构成
C、识别价值创造过程中的浪费和非增值环节
D、制定企业战略规划

单选题 六西格玛管理中,西格玛(σ)水平越高,表示( )

A、产品或服务的缺陷率越高
B、过程的稳定性和质量水平越高
C、生产效率越低
D、成本越高

单选题 企业在进行精益转型时,面临的最大挑战通常是( )

A、技术难题
B、资金短缺
C、员工观念和行为的转变
D、市场竞争压力

单选题 精益管理中,“自働化”(Jidoka)的核心是( )

A、完全用自动化设备替代人工操作
B、设备出现异常时能够自动停止,并发出警报
C、提高设备的运行速度和生产效率
D、降低设备的维护成本

单选题 A3报告的特点A3或A4一页纸解决问题,叙述一个故事,识别问题的因素,遵循( ),格式不重要可以灵活,但须标准化。

A、PDCR
B、TDCA
C、PDSA
D、PDCA

单选题 实施5S管理时,“整顿”环节的主要目的是( )

A、清除不必要的物品,腾出空间
B、将物品摆放整齐,明确标识,便于快速取用
C、对工作场所进行彻底清洁
D、制定规章制度,规范员工行为

单选题 精益生产方式下,多品种小批量生产的关键策略是( )

A、扩大生产批量,降低单位成本
B、采用专用设备,提高生产效率
C、实现快速换模和生产线的柔性化
D、增加库存,应对需求波动

单选题 以下关于精益管理中“价值”的理解,正确的是( )

A、企业认为有价值的产品特性就是客户认可的价值
B、价值是由生产者根据成本和利润确定的
C、价值必须站在客户角度,满足其需求且愿意为之买单
D、价值主要体现在产品的高质量上,与价格无关