单选题 项目商务经理需在季度全面分析中牵头完成()。 ( 1.5 分 )

A、 设计优化建议
B、 成本动态调整
C、 施工进度预测
D、 分包结算审核
下载APP答题
由4l***r8提供 分享 举报 纠错

相关试题

单选题 分包工程成本的入账依据是? ( 1.5 分 )

A、根据设计图纸计算
B、总承包单位统一分配成本
C、当月分包实际工程量和合同条款规定
D、项目部自行估计的工程量

单选题 预计总收入不包括以下哪项() ( 1.5 分 )

A、合同初始收入
B、合同变更收入
C、专业工程暂估价
D、合同奖励收入

单选题 承包人因自身原因引起的工期延误,应() ( 1.5 分 )

A、获得费用补偿
B、承担误期赔偿费
C、获得时间延长
D、分摊风险

单选题 项目季度目标考核中“产值确权率”的合格线是? ( 1.5 分 )

A、≥90%
B、≥80%
C、≥70%
D、≥100%

单选题 项目成本锁定是指? ( 1.5 分 )

A、项目成本不再发生重大变化
B、项目竣工验收
C、分包结算完成
D、成本分析完成

单选题 建造合同完工进度实现效益的计算公式是()。 ( 1.5 分 )

A、合同收入×完工进度
B、预计总效益/完工进度
C、预计总效益×完工进度
D、实际成本×完工进度

单选题 合同约定的预付款应从()中扣回 ( 1.5 分 )

A、竣工结算款
B、进度款
C、违约金
D、保修金

单选题 项目商务资料中,以下说法错误的是() ( 1.5 分 )

A、计价资料需合同管理人员签字确认
B、计价资料以复印件为准
C、计价资料需形成电子文档
D、复印件需加盖项目公章