单选题 当经销商服务能力不满足项目要求时(即未通过相应产品CSP认证) .除可购买原厂服务外,还可选择()提供的相应服务。

A、 ASP
B、 优选CSP服务商
C、 华为
D、 自行交付
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单选题 你刚刚被任命为一个大型集成项目的项目经理。该项目的工期为3年,现在已经进行了2年半。该项目的大量工作由外面的4家公司承保。你直接领导的项目团队主要负责对这些承包商工作的协调与整合。确保集成后的系统能发挥既定功能。为了尽快有效开展工作,你现在需要快速地了解项目当前的状态。你应该查阅()

A、项目的进展情况报告
B、项目的预测报告
C、项目的活动状态报告
D、各承包商的项目状态报告

单选题 项目的快速跟进的目的是为了

A、提高生产率
B、缩短项目工时
C、增加进度跟踪控制
D、减少项目风险

单选题 以下哪个是风险转移的例子

A、选用比较稳定的供应商
B、建立应急储备
C、要求供应商提供履约担保
D、从项目中取消一项风险高的工作

单选题 乙方项目经理,发现非乙方原因引起的项目延误时,应及时通过什么样的方式通知客户

A、电话
B、邮件
C、正式商务信函
D、口头通知

单选题 公司的质量保证部门刚刚对项目进行了质量审计,并指出项目执行过程中存在的某些问题可能导致项目产品的质量缺陷,下一步应该()

A、把质量审计结论加到经验教训文档中
B、采取必要的纠正措施
C、不理会质量审计的结论
D、要求质量保证部门分析问题产生的根本原因

单选题 以下关于可交付成功的说法,哪一个是最准确的()

A、可交付成果是卖方必须向买方提交的有形或无形成果
B、可交付成果是项目必须产出的最终产品、服务能力或其他成果
C、可交付成果是由项目执行组织提供给项目团队的各种物质资源
D、可交付成果是在项目进行中或完成时必须产出的任何独特并可验证的有形或无形成果

单选题 我国安全生产方针是

A、安全为了生产,生产必须安全
B、加强预防
C、安全第一、预防为主
D、安全生产人人有责

单选题 在项目进入收尾阶段之前,你发现了一项原来没有考虑到的新风险,该风险一旦发生,可能给最终的可交付成果带来重要影响,甚至可以使其不被客户接受,你应该首先()

A、增加应急储备
B、进行定性风险分析
C、把该风险的影响通知管理层和客户
D、制定风险缓解措施