单选题 中建股份项目管理手册'11233"即'一个核心、一条主线、二层管理、三个基本目标、三个基本抓手;坚持股份公司手册中的'11233'核心管理理念,坚持“法人管项目、系统化管理、持续改进、相关方满意"的项目管理方针,通过标准化管理,提升企业项目管理品质,在一个大型工程项目中,出现了以下情况。项目团队在执行过程中,一方面严格按照公司的标准化流程进行操作,另一方面积极与各方沟通协调,确保项目顺利推进。然而,在项目进行到一半时,发现部分施工环节存在一些问题,可能会影响项目进度和质量。此时,以下做法中最符合该公司管理理念和方针的是()

A、 为了赶进度,忽略这些问题,继续施工
B、 自行决定修改施工方案,尽快解决问题
C、 按照公司的系统化管理流程来处理问题,
D、 隐瞒问题,等项目结束后再处理
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A、项目分包合同签订时
B、每月工资发放时
C、项目开工前
D、项目竣工后

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A、施工现场封闭管理
B、生活区封闭管理
C、以上都是

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A、特级
B、-级
C、一级
D、三级

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A、公示后3天内
B、公示后5天内
C、公示后7天内
D、公示后10天内

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A、项目部
B、三级单位施工管理部
C、二级单位设备管理部门
D、局工程管理部

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A、12个月
B、18个月
C、24个月
D、30个月

单选题 项目开工前,需根据相关方管理要求等制定本项目环境管理目标,包括但不限于环境底线控制目标、绿色创优管理目标、能耗排放管理目标、各类污染防治管控目标、各类资源管控目标等。请问制定能耗与排放管理目标时,万元产值综合能耗需≤()?

A、0.015吨标准煤/万元
B、0.017吨标准煤万元
C、0.017吨标准油/万元
D、0.015吨标准油/万元

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A、1.0
B、3.0
C、6.0
D、12.0