单选题 东方公司是一家生产小家电的企业,经营业务包括豆浆机、微波炉、 加湿器、饮水机等。公司为了增强自身的生产能力和市场占有率,决定 收购市场上其他生产小家电的公司。该公司的收购战略属于()。
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单选题 甲公司根据市场变化,要求其市场营销部门不断加大广告宣传力度, 并借助电商平台拓展销售渠道,通过上述举措有效增强了公司综合竞争 力,现有市场份额得以不断提升。结合上述信息可以判断,甲公司市场 营销部采取的战略属于()。
单选题 A公司所在产业的竞争重点在于提升性价比,创新的主要类型是渐进 性的产品和流程创新。根据创新生命周期理论, A公司所处的创新生命 周期阶段是()。
单选题 甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势、克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有利于企业目标的实现。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。
单选题 甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定:在经营 活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看,此规定 属于()。
单选题 蓝天公司是一家汽车制造企业,其不断对汽车零部件采购、汽车研 发、汽车组装以及产成品运输等价值链环节进行优化,在提升企业生产 效率的同时,降低了汽车制造成本以及销售成本。蓝天公司涉及的战略 创新的类型是()。
单选题 英国一个历史悠久的产品名为“LVCO Zade”,早在1927年作为葡 萄糖饮品用来帮助儿童发育和病人康复。后来,品牌所有者探弃了它与 疾病的关联,转而瞄向日渐增长的健康市场,将它作为一款提高运动效 能的饮品重新推出,这属于(。
单选题 企业所处外部环境变化迅速,企业只有在变化中不断调整战略,加强 风险管控和对突发情况的应变,才能获得并持续强化竞争优势。根据以 上描述,下列不属于公司战略现代概念所强调的属性的是()。
单选题 下列各项中,属于多元化公司总体战略的核心要素是()。