单选题 项目经理通知可交付成果存在不一致性,应该使用什么工具来确保任务获得一致执行?

A、 质量核对单
B、 控制图
C、 石川图
D、 蒙特卡洛分析
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单选题 关于工作分工结构(WBS)描述错误的是?

A、WBS主要用于进度控制
B、WBS可以以列表式表达
C、工作结构分解应遵循MECE原则
D、WBS将项目工作按类别、有系统的予以分层列出

单选题 团队章程用于团队制定基本规则和指导原则。典型的团队章程的要素,不包含以下哪一项

A、价值观与规范
B、沟通决策
C、开会纪律
D、项目进度表

单选题 关于ARCI法则描述正确的是?

A、A是最终责任者
B、R是最终责任者
C、C是被告知者
D、I是被咨询者

单选题 为响应一项政府要求,A公司启动了一个项目。项目经理将根据项目发起人提供的信息编制项目章程。下面哪一项属于项目章程的内容?

A、沟通计划
B、采购计划
C、预算汇总
D、企业环境

单选题 PERT主要用于?

A、工作进程规划
B、管理干系人
C、风险管理
D、团队沟通

单选题 项目管理的进度管理中,缓冲时间是指某一工作项目的最早开始日期与( )之间的差异,善用缓冲时间可以使项目能够在预定时间内完成

A、预定日期
B、计划日期
C、最晚日期
D、完工日期

单选题 项目管理中,在构造PERT图时,需要明确三个概念,事件、活动和( )

A、时间
B、关键路线
C、活动序列
D、紧前事件

单选题 客户请求一个变更,这将需要你去获得新的设备,你需要决定买还是租用这个设备,租用此设备的每日租金为150元,购买此设备需要投入2000元,每日维护费用为50元,你大概需要使用此设备12天,你会选择怎么做?

A、租用
B、购买