多选题 当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时。宜选择( )

A、 缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
B、 有多项紧前工作的工作
C、 有充足备用资源的工作
D、 缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作
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由4l***mi提供 分享 举报 纠错

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单选题 以下所有都是项目管理过程组的特点,除了( )。

A、项目管理过程组之间以它们所产生的成果相互联系
B、一个过程的输出会成为另一过程的输入或成为项目的可交付成果
C、任何一个项目都需要所有过程组,而且过程组之间的所有相互作用都会在所有项目上发生
D、当项目划分为阶段时,每个过程组都要在每一阶段中重复进行

单选题 下列哪一项工具可以帮助项目经理更有效率地执行大型复杂项目?( )

A、项目管理知识
B、组织过程资产
C、项目管理信息系统
D、经验教训

单选题 管理一个项目包括( )。

A、权衡范围、质量、时间、成本、资源、风险等相互冲突的要求
B、识别项目利益相关方的需求,并在规划和执行项目过程中,尽量超过这些需求,以便使利益相关方满意
C、为了提高组织经营效率,应用各种技术规范、计划、方法及其他系统
D、制定符合项目经理期望的项目计划和项目工作说明书

单选题 在项目执行阶段,项目发生了很多变更,项目经理应该:( )

A、一直等待,直到了解了所有的变更,然后打印一个新的进度表
B、根据需要尽快实施被批准的变更,但是保留原有的进度基准
C、只实施管理层批准的变更
D、实施任何变更前要通知管理层

单选题 建设单位批准了项目范围内的一个变更. 项目经理接下来应该怎么做?( )

A、更新项目管理计划
B、与项目团队沟通
C、签发变更请求
D、结束项目阶段,审查项目范围

单选题 在项目执行过程中,需要关注可能发生的范围蔓延。以下哪个文件最有利于识别范围蔓延?

A、项目章程
B、项目范围说明书
C、工作分解结构词典
D、项目工作说明书

单选题 在编制人力资源计划时,你发现来自职能部门的一名成员需要经过3天的培训,才能具备某种特定的技能,来完成某个特定的工作包。由于专业的限制,项目团队中没有其他人可以替代该成员。你应该( )。

A、在进度计划中增加3天时间
B、要求他利用业余时间完成这3天的培训
C、把该培训作为项目工作之一,加入项目计划中,并进行风险分析
D、要求用一个不需培训的成员来替换该成员

单选题 中国南方电网有限责任公司基建管理规定适用于公司系统( )等基建工程建设管理。

A、电源
B、输变电
C、中低压配网
D、电源、电网、小型基建