单选题 第1题, 项目经理在进行大项目的 WBS 分解时，（）是错误的 (1.0分)

单选题 第6题, 项目经理要对 WBS 中标号为 2.2.3 号的工作包设定一个控制点，以便对其成本、进度、 质量进行监控，再次比较适合设定一个（） (1.0分)

单选题 第8题, 项目管理方法的核心是目标管理与（）相结合 (1.0分)

单选题 第4题, 在进行挣值管理时，如果实际进度点位于 PV 曲线的左侧，则该点与 PV 曲线的垂直距 离表示实际进度比计划进度（） (1.0分)

单选题 第7题, 某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组，根据过去的经验， 该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合，因 此，该项目经理决定请求单位制定（） (1.0分)

单选题 第5题, 在项目管理中，活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定 在进度计划编制中使用标准化的项目进度网络图，这可能因为（） (1.0分)

单选题 第2题, 公司项目经理在管理一个项目时，怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的 一个竞争对手，项目经理此时较恰当的做法是（） (1.0分)

单选题 第3题, 项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的 是提高团队绩效。（）不属于团队建设活动。 (1.0分)