公司通过编制、实施《人力资源及培训控制程序》等措施，对员工进行质量意识方 - 考试宝

单选题公司通过编制、实施《人力资源及培训控制程序》等措施，对员工进行质量意识方面的培养，下列不属于员工应具备的质量意识的是（）

A、理解公司的质量政策，并意识在个人岗位的活动与现实组织质量政策的紧密联系，以及如何为之做出努力

B、了解与其有关的质量政策，并知道应用什么方法、应做出何种努力才能实现质量目标

C、意识到自己的工作对质量管理体系有效性的贡献，以及改进质量绩效的益处

D、意识到无底线的降低质量标准有利于节约成本，增加公司的盈利空间

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单选题品控中心依据公司现有业务模式，设置工厂、现场和综合三个工作组，下列选项中属于综合组的是（）

A、工作指引

B、对外关系维护

C、过程监管

D、考核评估

单选题公司的质量管理体系架构内容分为上册，中册，下册，下列工作内容属于上册的是（）

A、工作程序

B、质量政策

C、操作手册

D、工程项目施工组织设计及施工总结

单选题下列关于公司所发的《QC管理制度》描述正确的是（）

A、QC小组活动由项目自行组织，无需公司部门和各级领导参与

B、QC小组的人数有具体的限制，不得超过10人

C、每年分公司、项目部要制定计划对 QC 小组成员进行不少于 8 小时的深化教育

D、对 QC 小组长、QC 活动骨干无需进行培训

单选题在对分包项目实施过程管理时，不属于对分包方施工和服务条件进行验证和确认的是（）

A、项目管理机构

B、进场人员的数量和资格

C、分包管理人员的文化水平

D、主要工程材料、构配件和设备

单选题下列关于项目经理质量职责描述错误的是（）

A、负责建立健全各级质量管理组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量管理体系有效运行

B、主持工程的质量管理策划，组织并参与质量审核，制定整改措施，并督促实施

C、坚持“质量第一”的思想，组织对本工程项目参建员工进行质量意识教育

D、对工程质量重大、大事故负部分责任

单选题下列关于项目负责人的职责与权限，说法错误的是（）

A、确定和设定项目质量目标和质量计划

B、确保项目质量目标的设定和达成

C、定期报告项目质量的进展和结果，向上级管理层提供反馈和汇报

D、监督和评估子单位的质量控制活动和质量标准的符合性。

单选题下列关于质量小组的职责，描述错误的是（）

A、定期召开质量例会（至少每月一次），检讨项目质量管理情况

B、组织对项目分包商、材料供应商的质量评估（至少每半年一次），并及时写出评估报告给相关职能部门

C、建立并实施对项目施工实物质量的检查制度，包括原材料、施工情况

D、参与质量监督部门的检查，并对检查中失分的项目进行原因分析，提出改进意见

单选题下列对于质量目标的描述，错误的是（）

A、质量目标的确定应该考虑相关利益方、内部和外部环境因素，确保质量目标与质量政策的一致性

B、质量目标应具体明确，能够提供明确的方向和衡量标准

C、质量目标应能够进行测量和监控，以便评估目标的实现程度

D、质量目标应设定在组织的能力范围之外，以便于激发工作人员的潜能