单选题

关于授权的理解不正确的一项是()

(单选题,2分)

A、

授权的含义略大于分权

B、

授权是将相应的权力授予给了他人

C、

授权不意味着授责

D、

授权是将职权放弃或让渡

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单选题 某公司职员在工作中经常接到来自上边不同管理者不一致的、有时甚至是相互冲突的命令。以下说法中指出了导致这一现象的最本质原因

的说法是()

(单选题,2分)

A、

该公司在组织设计上采取了职能型结构

B、

该公司在组织设计中违背了统一指挥原则

C、

该公司在组织运作中出现了越级指挥问题

D、

该公司设计了的较多的组织层次

单选题 在一个组织中,()拥有职权。

(单选题,2分)

A、

总经理

B、

管理者

C、

每一个岗位人员

D、

组织中的一部分人

单选题 某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于

助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司接走。由于此

合同对公司经营关系重大,董事会讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为哪一种说法最为合理?()

(单选题,2分)

A、

总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。

B、

总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任。

C、

若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判的责任。

D、

公司总经理以将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任。

单选题 在企业中,财务主管与下属财务人员之间的权力关系是()

(单选题,2分)

A、

既是直线权力关系又包含参谋权力关系

B、

直线权力关系

C、

职能权力关系

D、

参谋权

E、既是职能权力关系又包含参谋权力关系
F、既是直线权力关系又包含职能权力关系

单选题 通过对一些管理失败事例的分析,人们发现,授权不当常常是其中的一个重要原因,而授权不当的一个重要原因又在于个人对授权所持的态度,你对授权的看法是()

(单选题,2分)

A、

授权的同时还要授责

B、

允许别人犯错

C、

要肯于接纳下属的意见

D、

以上都正确

单选题 仅仅因为组织中的某人为组织作出了卓越的贡献,而任命其担任某一管理职务,不符合授权的()原则。

(单选题,2分)

A、

保持命令统一性

B、

明确授权的目的

C、

职、权、责、利相当

D、

正确选择受权者

单选题 在一个组织中,从性质上而言,共有()种不同性质的权力。

(単洗題,2分)

A、

4

B、

2

C、

3

D、

5

单选题 为了发挥专家的核心作用,减轻直线主管的任务负荷并提高管理工作效率而设立的职权是()

(单选题,2分)

A、

直线职权

B、

职能职杈

C、

参谋职权

D、

管理职杈