单选题 最终兑现时要核实目标责任书物资管理目标完成情况,评价项目物资管理。项目未完成公司下达的资源消耗管理指标,在项目兑现金额中扣除超耗部分费用()作为处罚.

A、 5%10%
B、 8%15%
C、 10%15%
D、 10%20%
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单选题 专业分供流程版块包含()部分内容(不包含海外流程)

A、6
B、7
C、8
D、9

单选题 自行产值未达4亿元的项目,一律套用现有薪酬文件规定的()1.5倍档(所有项目准备期内按此档执行

A、小型项目
B、中型项目
C、大型项目
D、特大型项目

单选题 综合单价包含人工费、材料费、机械费、_、_、一定范围内的风险费用。

A、企业管理费_利润
B、暂估价_规费
C、措施项目费_暂列金额
D、暂估价_暂列金额

单选题 总包方超概的主要原因有:

A、设计能力管控不足
B、建设标准不明确
C、方案定位不明确
D、概算编制能力欠缺

单选题 总包管理系数,系数区间为(),公司内部安装、钢结构、基础设施分包工程的管理费不计入总包管理费。

A、1.0%2.5%
B、1.5%2.5%
C、1.0%3.5%
D、1.5%3.5%

单选题 总承包项目(房建及基础设施工程)盈利额在()亿元及以上,专业工程项目(安装及钢结构工程)盈利额在()亿元及以上项目奖励30万元人民币。

A、1,1
B、2,1
C、1,2
D、2,2

单选题 自施产值系数分为低档、中档和高档,根据()等,由分公司在项目管理目标责任书中明确档级。

A、项目特点、规模大小、技术要求
B、工期长短、工艺情况、施工难易程度以及业主要求
C、、工程所处环境、项目社会影响力
D、以上均需

单选题 总价包干项目中,一次经营里面的主合同收入是指()?

A、实际收入
B、与专业分包签订的合同收入
C、施工图预算收入
D、与业主签订的合同收入金额