单选题 “新三会”，包括方案制定会、方案布置会、 。 (　　)

单选题 行车组织方案主要包括：施工期间的设备状态和行车办法，围绕信号、联锁、闭塞、进路、凭证、施工车辆、 、运统-46登销记等关键，制定有效措施。针对每一个施工日计划制定相应的施工运输组织方案（一令一案）。 (　　)

单选题 集团公司施工安全管理“353”文件，主要是为规范 安全管理，强化现场控制。 (　　)

单选题 设备管理单位监督人员必须参加路外单位日生产会。掌握施工项目、施工计划、 、施工进度、机具使用、劳务从业人员管理、安全措施等，严防路外单位冒险施工。 (　　)

单选题 施工负责人必须亲自主持方案布置会，讲清施工日方案、行车组织方案和人身安全方案。布置过程全程录像，利用多媒体可视化布置到现场每个施工单元 和所有作业人员。施工作业人员较多，一次难以全覆盖布置的，可分批次布置，确保一人不漏。不许层层传递。 (　　)

单选题 落实施工（维修）作业“三清点、一确认”制度。所有上道作业实行“三清点”： 要对线路、工机具、材料、人员进行清点。“一确认”：作业完毕，施工负责人对设备状态、工机具清理、人员撤离、防护撤除等进行检查，确认开通条件，并将照片传递到驻站联络员，驻站联络员确认后方可销记。 (　　)

单选题 车间组织生产做到“三亲自”。车间负责人（主任、书记、副主任）必须亲自组织编制作业方案，亲自布置作业方案，亲自 ，不能由他人替代。 (　　)

单选题 牢固树立施工“三防”理念。即 、防止发生碰撞事故、防止设备质量不达标放行列车。 (　　)