单选题 (单选题)A企业是一家生产家电的企业,该企业目前的资源和能力情况如下:企业建立生产设备实现了规模经济,在企业内部通过各种措施降低各种要素的成本,并且采用最新的技术提高生产率等。通过资料分析该企业可以采取( )。

A、 集中成本领先战略
B、 差异化战略
C、 集中差异化战略
D、 成本领先战略
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相关试题

单选题 (单选题)甲公司原有业务为糖果食品,而在糖果食品行业要想获得进一步的发展比较困难。近些年宠物食品行业得到了空前的发展,所以该公司利用这一时机,通过收购美国最大的宠物食品公司,成功进军宠物食品行业,其背后的动因可归结为( )。

A、获得协同效应
B、获得规模经济
C、设置壁垒
D、争取市场机会

单选题 (单选题)火车的卧铺分为上中下三种,分别制订不同的价格,这属于差别定价中的( )。

A、地点
B、细分市场
C、时间
D、动态定价

单选题 (单选题)企业在不同发展阶段有不同的财务战略,下列说法不正确的是( )。

A、在初始阶段,高回报将以资本利得的形式分配给投资者
B、在成熟阶段,更多的投资回报来自于资本利得
C、在初始阶段,权益融资是最合适的
D、在成长阶段,最具吸引力的资金来源通常是来自公开发行的股票

单选题 (单选题)甲公司是一家食品生产企业,经过多年经营,一直保持比较稳定的盈利水平,能够稳健的为股东创造财富。临近春节,该公司管理层预计未来一段时间市场内对本公司产品的需求会大幅上升,该公司将会迎来一段高增长时期,高增长可能会使公司面临资金短缺的局面,公司管理层拟在近期采取措施以解决现金短缺的问题,根据财务战略矩阵的原理,下列最适合甲公司采用战略是( )。

A、与银行签订短期流动资金贷款
B、提高经营效率,以提高可持续增长率
C、通过并购,以获得更大增长机会
D、发行新股,筹集资金

单选题 (单选题)B公司是计算机相关行业内的一家私营企业。该公司已创立5年,并由其主要股东,即最初的创始人管理。无论利润如何,该公司一直按照每股0.6元人民币的比率派发股利。根据以上信息可以判断,该公司采取的股利政策是( )。

A、固定股利支付率政策
B、零股利政策
C、剩余股利政策
D、固定股利政策

单选题 (单选题)2000 年,F胶片公司与中国印刷科学技术研究所共同出资成立了F星光有限公司,结合中国本土实际情况,自主研发推出了一系列高质量 PS 版(预涂式感光版),在国内印刷业得到广泛应用。该案例表明的研发动力来源属于( )。

A、委托科研机构研发
B、技术推动
C、需求拉动
D、跨职能合作

单选题 (单选题)甲企业因需求增长而满负荷生产或超额生产之后才能增加产能,这样可以降低甲企业由于生产能力过剩而产生的风险,但也导致企业潜在客户流失。该企业采取的产能计划类型属于( )。

A、匹配策略
B、滞后策略
C、销售策略
D、领先策略

单选题 (单选题)甲公司原有业务为糖果食品,2003年通过收购美国最大的宠物食品公司成功进军宠物食品行业,其背后的动因可归结为( )。

A、争取市场机会
B、获得协同效应
C、设置壁垒
D、获得规模经济