A、 通过薪酬管理，激发员工潜能，高绩效带来高薪酬，公司和员工共同进步、共同发展；
B、 未来在梳理分子公司岗位库的基础上，规范岗位名称，在充分调研的前提下考虑分子公司经营状况，为不同岗位设立不同的基础工资，并为各个层级设立相应系数；
C、 未来引导各分子公司薪酬发放与工厂/部门/车间的业绩挂钩，业绩好的工厂/部门/车间获得更高的薪酬总额，业绩低的工厂/部门/车间薪酬总额相应减少；
D、 通过《降本增效薪酬返还政策》，提高劳动生产率，逐步提升员工收入；
E、 完善薪酬福利的标准和流程，确保薪酬福利管理的完整性和合规性；
F、 通过对吨酒人力成本的预算、执行和跟踪，人力成本分析及异常情况改进，实现对吨酒人力成本的优化。
2023-10-24
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