单选题 建设管理部负责组织开展项目建设实施，协调解决影响项目建设的外部问题，执行和管控项目（ ）。

单选题 里程碑（一级）进度计划应按照不同资金属性项目要求的批次开工、投产时间节点编制，并根据均衡建设投产工作要求，均衡安排（ ）的计划开工和计划投产项目数量。

单选题 建设管理中心负责审批和管控项目（ ）。

单选题 建设管理部需参与（ ）和项目可研审查，执行电网基建固定资产投资计划。

单选题 县（区）级供电企业配网业主项目部数量须根据各单位年度建设规模及不同类型建设项目管理需求进行设置（包括满足业扩配套项目建设管理需求），至少设置（ ）配网业主项目部。项目经理原则上应由县（区）级供电企业分管领导担任。

单选题 配网项目安委会原则上（ ）以县为单位发文成立一次，将各批次项目纳入安委会管理范畴。按月度定期组织召开安委会会议，或根据项目风险管控需要召开专项安委会会议。

单选题 每个业主项目部岗位设置应包括项目经理，建设协调工程师，安全、质量、技术、物资、造价、业扩配套项目管理工程师，信息档案管理员，同一人不得兼任（ ）岗位。

单选题 组织参建单位每月至少召开（ ）项目协调推进会，围绕项目实施进度，检查落实安全、质量、物资供应、过程费用管理等工作执行情况，协调解决影响项目推进的问题，安排布置下月度工作。