单选题 关于项目管理原则中“驾驭复杂性原则”的描述,不正确的是 ( )
B、
影响价值、沟通、技术、风险的因素都可能造成复杂性
C、
项目团队能够实时预测未来复杂性的出现并分析其原因
单选题 ( )重在对项目进行优先级排序,并提供所需资源,与组织战略保持一致;( )通过对其组成部分进行协调,对它们之间的依赖关系进行控制,从而实现既定收益。
单选题 关于项目经理相关能力的描述,不正确的是( )。
A、
项目管理、战略和商务、领导力是项目经理需要关注的技能
C、
领导力关注近期目标,关注可操作性的问题和问题的解决
D、
战略和商务技能有助于项目经理了解与项目相关的商业因素
单选题 关于项目管理过程组相互作用的描述,不正确的是: ( )
单选题 关于项目目标的描述,不正确的是( )
A、项目目标包括成果性目标和约束性目标
B、项目的约束性目标之间也会发生冲突
C、项目的成果性目标可简称为项目目标
D、项目目标一般都是最高层的战略目标
单选题 关于项目价值的描述,不正确的是( )
B、
价值以过程为导向并定量定义,以获得预期的经济收益为目标
C、
项目可通过提高效率、生产力、效果或响应能力来创造价值
D、
价值是项目成功的最终指标,可创造满足需要的新产品、服务或结果
单选题 关于项目管理系统的描述,正确的是:( )。
A、项目管理系统通常不需要说明如何使用
B、项目管理系统必须是正式的
C、项目管理系统有助于项目顺利完成
D、项目管理系统的内容不允许更改
单选题 一个公司正在进行的项目的组织结构具有如下特点:
1)项目经理负责制、有明确的项目目标;2)改善了项目经理对整体资源的控制
3)降低了跨职能部门间的协调合作难度;4)团队成员有归属感,士气高,问题少
5)多头领导;6)权利难以保持平衡
由此推断,该组织结构属于( )
A、职能型组织
B、项目型组织
C、矩阵型组织
D、敏捷型组织