单选题 1 金冶公司为一家矿石勘探企业。在对非洲某国进行实地考察时,公司发现该国为提高本国公民的安全意识与社会福利,对外商雇佣本地劳工的工作时长进行了进一步的限制,这很可能导致公司在当地矿石勘探业务成本的提高,这表明该公司在进行决策时考虑了(    )。

A、 法律和政治环境
B、 经济环境
C、 社会和文化环境
D、 技术环境
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相关试题

单选题 4 妙原公司为国内知名肉类加工企业。近年来,妙原公司陆续收购了几家肉类连锁超市,积极向下游环节延伸。妙原公司的上述行为属于该公司的(    )。

A、总体战略
B、业务单位战略
C、职能战略
D、混合战略

单选题 3 安步公司成立于2006年,从事专业体育用品的生产和销售。为了实现“让每个人都穿上舒心的跑鞋”的使命,安步公司决定未来10年投入超40亿元完善全球研发体系,通过核心科技的提升为消费者提供低价格、高品质的跑鞋,从而获取持久的竞争优势。下列关于安步公司目标的描述错误的是(    )。

A、安步公司的使命阐述了其组织的根本性质与存在理由
B、安步公司的目标表述既包括战略目标,又包括财务目标
C、安步公司的目标表述主要关注的是长期目标
D、安步公司的首要目的是为了其所有者带来经济价值

单选题 8 中微基因是一家专门从事生命科学的科技机构,其近期试制成功的基因检测技术可以快速输出人类的基因序列图谱,并且该机构正在不断调试技术参数。受到政策的影响,该技术目前的市场接受度不高,同时有不少其他机构的类似技术在检测速度与准确性方面可以与之抗衡。根据以上信息,中微基因当前所处的创新生命周期为(    )。

A、流变阶段
B、过渡阶段
C、成熟阶段
D、衰退阶段

单选题 5 下列各项中,属于多元化公司总体战略的核心要素的是( )。

A、明确企业竞争战略
B、选择企业可以竞争的经营领域
C、协调每个职能中各种活动之间的关系
D、协调不同职能与业务流程之间的关系

单选题 6 下列关于战略管理的表述,错误的是(  )。

A、战略管理的对象不仅包括研究开发、生产、人力资源、财务、市场营销等具体职能,还包括统领各项职能战略的竞争战略和公司战略,这体现了战略管理是企业综合性的管理
B、评估战略备选方案时,考虑战略是否发挥了企业优势,克服了劣势;是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度;是否有助于企业实现目标。这使用的标准是适宜性标准
C、战略管理是一个循环过程,而不是一次性的工作。要不断监控和评价战略的实施过程,修正原来的分析、选择与实施工作,这是一个循环往复的过程
D、战略管理需要由企业的高层与中层领导共同推动与实施

单选题 2 永太科技是一家农药生产企业,其经营范围由原有业务扩展至石油制品、技术咨询以及电子产品原料销售的多元型上市公司。永太科技的发展体现了公司(    )。

A、战略层次的变化
B、经营哲学的变化
C、宗旨的变化
D、公司目的的变化

单选题 1 逸云公司是一家手机游戏软件开发商。为实现预定的战略目标,该公司借助大数据分析工具,及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划,取得显著成效。下列各项中,对逸云公司上述做法表述错误的是(    )。

A、逸云公司的战略是理性计划的产物
B、逸云公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果
C、逸云公司采取主动态势预测未来
D、逸云公司的战略是事先的计划和突发应变的组合

单选题 7 力星公司在成立之初是一家生产与销售专业筋膜枪等健身配件为主业的公司,其主要客户为专业运动员团队与持有执照的物理治疗医务工作人员。2020年,该公司在原本标准化的筋膜枪基础上,推出了体积小巧、颜色靓丽的女士专用筋膜枪产品,塑造了时尚、年轻的产品定位。从战略创新的角度来看,该做法属于(    )。

A、产品创新与流程创新
B、产品创新与定位创新
C、流程创新与定位创新
D、流程创新与范式创新