单选题 甲公司为满足人才需要,决定扩大向全国知名高校招聘应届毕业生的比例,通过两
到三年的培养,使其成长为企业所需的中坚骨干。这个战略属于(  )层次的战略。

A、 竞争战略
B、 业务单位战略
C、 企业整体战略
D、 职能战略
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相关试题

单选题 下列各项表述中,可以作为企业使命的是(  )

A、 加强开发项目的质量管理
B、 5年内在市区建成2个地标性建筑
C、 为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦
D、 在开发某地标建筑时,以中国传统文化为基础融入科技元素

单选题 下列各项表述中,最适合作为公司战略目标的是(  )。

A、 今年盈利目标达到30亿元
B、 截止2025年,市场份额到30%以上
C、 致力于提供物美价廉的产品
D、 未来五年,加快发展步伐

单选题 下列关于公司目标的说法中,不正确的是(  )。

A、 公司目标是公司使命的具体化
B、 建立目标体系的目的是将公司的业务使命转换成明确具体的业绩目标,从而使得公司的进展有一个可以测度的标准
C、 从整个公司的角度来看,需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准
D、 目标体系的建立只能由公司高层管理者参与

单选题 M公司是一家航空公司,计划在国外开设新的航线。在进行相关战略分析时,下列不属于影响其战略的内部因素分析的是(  )。

A、 企业资源分析
B、 竞争环境分析
C、 企业能力分析
D、 企业的核心竞争力分析

单选题 建立相关业务单位之间的协同作用并将其转化成竞争优势是(  )首要关注的重点。

A、 总体战略
B、 职能战略
C、 业务单位战略
D、 营销战略

单选题 下列选项中,最适合一家服装生产企业作为使命的表述是(  )

A、 瞄准世界一流企业,齐头奋进
B、 不断创新,勇于挑战自我
C、 让人民的生活更加丰富多彩
D、 让企业成为员工的家

单选题 甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2018年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2019年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2020年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于(  )。

A、

公司战略

B、

产品战略

C、

业务单位战略

D、

职能战略

单选题 公司战略的现代概念更侧重的属性包括应变性、竞争性和(  )

A、 计划性
B、 长期性
C、 风险性
D、 全局性