单选题 买方通常比较喜欢用固定总价合同。买方确定了某个项目的固定总价,并邀请某个承包商来签约。经过测算,承包商发现这个价格远低于他的成本。买方的项目经理在了解了这一情况之后,应该(  )。

A、 不与该承包商签约
B、 与该承包商一起讨论,并向发起人报告成本将会超出预算
C、 与该承包商一起讨论,建议承包商在项目完成后再提出成本补偿要求
D、 不理会该承包商的情况,与他签
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相关试题

单选题 成功的沟通,是信息发送者的意愿与信息接收者的意愿应(  )。

A、不一致
B、一致
C、一致不一致均可
D、随主观意愿

单选题 某总价加激励费用合同,目标成本为100万元,目标费用为10万元,分成比例为80/20,最高限价为130万元,实际成本为110万元。请问合同的总假设点(PTA)是多少?(  )

A、120万元
B、130万元
C、118万元
D、125万元

单选题 变更控制会是以下哪个过程的工具与技术?(  )

A、监控项目工作
B、控制范围
C、实施整体变更控制
D、控制进度

单选题 在某工程建设中,作为业主方的工程建设开发公司不仅在工地现场建设了计算机网络供承建工程的各方和监理单位使用,而且还为他们统一配备了P3软件,以供他们开展项目管理;并且早在工程招标阶段就把对项目管理的要求列入了投标条件,最终以合同形式规范项目管理活动。以上描述主要说明以下哪一方面?(  )

A、项目管理办公室的主要职责是协调各项目的资源
B、项目管理办公室负责建立统一的项目管理系统,以便各项目能比较一致地运用项目管理方法
C、业主方的建设开发公司所采用的是项目式组织,所以必须设立项目管理办公室
D、项目管理办公室应该参与项目合同的签订

单选题 在新产品设计项目即将进入执行阶段时,项目经理请求高级管理层召集主要项目干系人联合举行一次会议,以便使大家都了解项目计划和项目目标。这个会议是下列哪项的例子?(  )

A、项目干系人会议
B、项目启动会议
C、项目开踢会议
D、项目状态评审会议

单选题 反馈是指信息接收者在接收到信息后,将自己的反应信息加以编码,通过选定的渠道传给信息的(  )。

A、上一级
B、接受者
C、发送者
D、检察者

单选题 项目管理办公室(PMO)的主要职能通常包括以下几个方面,除了(  )。

A、控制分配给某具体项目的资源,并负责实现该项目的目标
B、识别与开发项目管理方法、最佳实践和标准
C、协调各项目之间的沟通
D、通过项目审计来监督对项目管理标准、程序、模板的履行情况

单选题 你即将参加PMP考试。由于工作太忙,你一直没有好好复习,所以很担心考试失败。这时,一个以前曾经参加过考试的同事给了你一份试卷,并告诉你这是一份过去的真实试卷。你应该(  )。

A、拒绝使用这份试卷,宁愿考试失败
B、调查这份试卷的真实性
C、使用这份试卷,并告诉同事不要把试卷再给别人
D、向PMI举报