简答题 4、（ ）是项目部管理的纲领性文件，项目通过分解形成产品，使项目全过程条理清楚。

简答题 5、管理责任矩阵是运用WBS技术，项目部全面梳理项目部职能管理和服务的具体工作，建立项目管理工作清单，形成管理责任矩阵的（ ）；运用RAM的方法，将项目管理工作清单中的每一项工作指派到每一个部门及岗位，形成管理责任矩阵的（ ），其交叉部分是岗位角色对每项工作的责任关系。

简答题 8、预警状态分级标准，按严重程度分为（ ）。

简答题 9、凡被后续施工所覆盖的检验批、分项工程、分部工程均称为（ ）。

简答题 6、监测工作作为（ ）应纳入施工组织设计管理，各级施工管理人员必须重视和支持配合监测工作。

简答题 1、项目部（ ）组织一次标准落实情况检查并由项目工程部负责监督整改。

简答题 3、产品清单最后一个层级为（ ），其是不可划分的最小单元，是确定所有可进行交付成果的元素，它必须是对应为单个部门或单个人完成的任务

简答题 2、公司对项目施工标准执行情况（ ）组织一次抽查，及时发现问题，及时整改。