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【建议编号:SZ/AQ-GL-2022-007】【现状】目前师宗复烤厂相关方在厂内实施维修维护工作时,发生很危险作业,比如动火作业、高空作业、有限空间作业、熏蒸杀虫作业等,在作业期间,项目负责人对作业监管不到位,甚至不到现场进行安全监管,存在监管不严或不监管现象,同时在烟叶收储及生产加工过程中,设备设施的运行等关键重点部门监督检查力度不够,存在管理漏洞。【改进建议】推行现场安全监管 “六字”工作法,①查。做到过程细、项目全、无死角、不漏项,做到走一路保一路,避免走过场。②帮。对现场隐患能帮即帮,以消除隐患为目的,增强说服力,并且不常以命令的口气布置工作,讲究隐患落实方式方法。③停。对重大隐患,该停时决不口气短、手段软,坚决不安不生产的原则,做到雷厉风行。④追。建立团结协调的安全监管队伍,认真交接班,对遗留下来的安全隐患要一条线一条心追踪落实到底。⑤回。即执行回头看文件制度,对落实隐患不及时的车间班组随时给予监督通报,促其改进。⑥处。两个含义:其一是对三违处罚不讲人情,不能迁就,当罚则罚,严格落实安全考评。其二是对需部门解决的安全问题及时提出,以便及时协调解决处理。【期望目标】设施“六字”的安全监管工作法,从而使安全管理监督人员的职责更加明确,工作效果明显提高,从而保障安全工作效能提升,及时消除安全隐患,确保安全生产。你的评审分数(60-99之间)为:
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