【背景材料】

某高速公路建设项目包括路基和路面工程(80km)，大型桥梁(5座)，建设

单位把路基路面工程和桥梁工程分别发包给了两个施工单位，并签订了施工承包合同。建设单位委托某监理咨询公司负责该项目的施工监理工作，并签订了监理委托合同。

事件1：监理合同中部分内容如下：

⑴在施工期间，任何工程变更均须经过监理单位审查、认可，并发布变更指令后才有效，实施变更。

⑵监理单位应在建设单位的授权范围内对委托的工程项目实施施工监理。⑶监理单位有发布开工令、停工令(复工令的权力，不需征得其他人同意。

⑷监理单位为本工程项目的最高管理者。

⑸监理单位应维护建设单位的权益。

⑹监理单位主要进行质量控制，而进度与投资控制的任务主要由建设单位执行。

⑺由于监理单位的努力使合同工期提前的，监理单位与建设单位分享利益。

事件2：该公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了编写监理计划，总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人组织人员编写该项目的监埋计划。编写人员根据本监理公司已有的监理计划范本，将投标时的监理大纲进行修改后编制成该项目的监理计划。

该项目监理计划内容包括；①工程项目概况；②监理工作依据；③监理工作内容：④监理机构的组织形式；⑤监理机构人员配备计划；⑥监理工作方法及措施；⑦监理机构的人员岗位职责：⑧监理设施。

900座

事件3：在第一次工地会议上，建设单位根据委托监理合同宜布了总监理工程师的任命及授权范围。总监理工程师根据监理计划介绍了监理工作内容、监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中，监理工作内容如下：

⑴编制项目施工进度计划，报建设单位批准后下发施工单位执行。

⑵检查现场质量情况并与标准规范对比，发现偏差时下达监理指令。

⑶协助施工单位编制施工组织设计。

⑷审查施工单位投标报价的组成，对工程项目造价目标进行风险分析。

⑸编制工程量计量规则，依次进行工程计量。

⑹组织工程竣工验收。

【问题】：。

⒈在事件1中，请逐条指出监理合同中的条款是否妥当?如有不妥，给出正确的做法。

2.在事件2中，项目总监应如何考虑建立监理组织机构形式?并说明理由，且绘出组织机

构图。

3.在事件2中，请指出该监理咨询公司编写“监理计划”的做法不妥之处，并写出正确的

做法。

4.在事件2中，请指出该项目“监理计划”内容中的缺项内容。

5.在事件3中，从总监理工程师介绍的监理工作内容中找出不正确的内容并改正。

案例三

【背景材料】

建设单位计划将拟建的高速公路工程项目委托某一建设监理公司进行施工阶段的监理。建设单位预先起草了一份监理合同(草案)，其部分内容如下：

(1)除建设单位原因造成的工程延期外,其他原因造成的工程延期,监理单位应付出，相当于对施工单位罚款额的30%给建设单位;如工期提前,监理单位可得到相当于，对施工单位工期提前奖的30%奖金。

(2)工程设计图纸出现设计质量问题,监理单位应付给建设单位，相当于给设计单位的设计费的5%的赔偿

(3)在施工期间,每发生一起施工人员重伤事故,对监理单位应罚款3万元;发生一起死事故，对监理单位罚款5万元

(4)凡由于监理工程师出现差错、失误而造成的经济损失,监理单位应付给建设单位赔偿费。

,经过双方协商,对监理合同(草案)中的一些问进行了修改、调整和完善,最后确定了委三托监理合同的主要条款。

其中包括:监理的范围和内容、双方的权利与义务、监理费的计取与位支付、违约责任、双方约定的其他事项。

【问题】

1该监理合同(草案)部分内容中哪些条款不妥?为什么?

2.如果该监理合同是一个有效的经济合同,它应具备什么基本条件?

3.修改、调整和完善后,请确认最后确定的建设工程委托监理合同是否包括了主要的条款内容。