TOGAF 10企业架构规划与设计-L2_在线真题试卷与模拟练习_TOGAF 10企业架构规划与设计-L2_考试宝

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你是跨国消费品公司的企业架构(Enterprise Architecture,EA)队中的一名高级架构师。该公司在内部设计和制造消费品，并将其分销到全球范围内的众多零售组织。公司拥有超过二十个制造中心。公司正在启动数字化转型，计划将其产品从物理消费品扩展到包括数字消费品和数字服务。这包括让每条产品线能够提供与现有物理产品相关的数字产品或服务。公司采用敏捷产品管理技术。公司内的企业架构(EA)团队已经成功运作了数年，并基于TOGAF标准进行工作。该团队与产品管理团队合作，支持并使敏捷开发团队更有效。EA团队的职责包括架构产品开发流程和客户体验。企业架构由首席技术官赞助。你正在与EA团队负责人合作，为整个数字化转型项目制定工作计划。你被叫来参与某一特定产品线的工作，该产品线正在使用第三方平台试验直接面向消费者的数字产品。该产品架构在此实验中采用了最低可行架构(Minimum Viable Architecture)方法，并专注于应用架构。来自客户的反馈表明，他们认为这些数字产品的价值不高。使用数据分析表明，这些产品未能到达设计的目标受众，未达到预期收入目标。产品经理正在寻求指导，以解决这些问题，同时确保这些产品仍符合EA团队设定的准则。根据场景，EA团队负责人询问你需要采取什么方法来收集信息，以便能够回应产品经理的需求？问题：根据TOGAF标准，以下哪项是最佳答案？

您是一个主要农业企业的首席企业架构师。该公司的主要年收成是小扁豆，这是一种在全球范围内广受重视的食品。小扁豆寄生虫----扫帚草----多年来一直是一个日益严重的问题，并且现在对化学控制的抵抗力正在增加。此外，气候变化也有利于该寄生虫的传播和生长。因此，该寄生虫实际上无法被消灭，已成为一种流行病，导致全球小扁豆产量下降。 CEO意识到这一情况的严重性，并设定了一个改变方向的决策，这实际上是公司的一项新业务。公司面临新的产品和市场机会。公司将利用田地进行另一种收成，并将停止处理第三方小扁豆。因此，目标市场将发生变化，最终产品将更加多样化。这是一个重大的决策。 CEO表示希望进行"再利用"而非"替换"，以便管理风险并限制成本。公司在总部建立了成熟的企业架构实践，并使用TOGAF标准作为方法和指导框架。该实践已建立了架构能力，并采用迭代的方式进行架构开发。首席信息官(CIO)是此活动的赞助者。 CIO已指派企业架沟团队负责此项活动。在这个阶段，没有共享的愿景或需求。请参考这个场景。您被要求提出最佳的架构开发方法，以实现CEO对公司的方向变化。问题：基于TOGAF标准，以下哪个答案是最佳选择？

您在一家跨国消费品公司的企业架构（EA）团队中担任高级架构师。该公司设计和制造消费品，并将其分销给全球范围内的各种零售组织。公司拥有超过二十个制造中心。公司正在进行数字化转型，计划将其产品从实体消费品扩展到数字消费品和数字服务。这包括使每条产品线能够提供与其现有实体产品相关联的数字产品或服务。公司采用敏捷产品管理技术。公司内的企业架构（EA）团队已经成功运作多年，并以TOGAF标准为基础开展工作。该团队与产品管理团队合作，支持和促进敏捷开发团队。企业架构的责任包括架构产品开发流程和客户体验。企业架构的赞助人为首席技术官。您与EA团队负责人合作，制定整体数字化转型项目的工作计划。您被召集来处理一个特定的产品线，该产品线正在使用第三方平台实验直接面向消费者的数字产品。此实验的产品架构采用了最低可行架构（MinimumViableArchitecture）方法，重点关注应用架构。客户反馈显示，他们对数字产品感到价值不大。使用数据分析显示，产品未能达到其设计的目标受众，因此未能满足收入目标。产品经理希望获得指导，以解决这些问题，同时确保产品仍符合EA团队设定的规范。问题：EA团队负责人询问您需要采取何种方法来收集信息，以便能够回应产品经理的请求？根据TOGAF标准，以下哪种答案是最佳的？

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