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党支部+合作社 打造产业振兴新引擎 ——关于望海村振兴发展调研报告提纲 近期,县政府组织调研组对望海村产业振兴情况进行了专题调研,现将有关调研情况报告如下,供领导参阅。 一、多点开花——望海村振兴发展基本情况 望海村原有养猪场21个,造成环境污染。在村党组织带领下,积极稳妥查处禁养区养猪场,并且通过党支部领办合作社,建设养猪场样板养殖区,实现产业振兴,带动群众增收致富。 二、多措并举——望海村振兴发展经验做法 (一)着眼大局,发展产业。算经济账更算环保账,拆除禁养区散养猪圈,发展规模化经营。 (二)联系群众,党员包户。党员带头包户拆迁,党支部书记包拆除难度最大户,示范引领拆除自驾在非禁养区的猪圈。 (三)创新模式,支部领办。改变散养模式,摒弃老经验老办法。建立“党支部+养猪合作社”模式。 (四)人才回乡,带头处理。邀请在外人才返乡,实现标准化、规范化养殖,提高发展质效。 (五)文明共建,成果共享。修缮文化大院,修建文化广场,并修缮村两委办公室,加强文化建设,推动物质文明和精神文明协调发展,为老年群众提供免费就餐,推动发展成果共享。 三、多方发力——望海村振兴发展工作启示 (一)坚持绿色发展。着眼生态环境保护长远利益,实现人与自然和谐共生。 (二)坚持以人民为中心。用心用情用力做好群众工作,推动共同富裕。 (三)坚持党建引领。强化基层党组织政治功能和组织力,发挥农村党组织推进发展振兴的战斗堡垒作用。 (四)坚持人才支撑。积极招引、培育人才,拓宽致富路径。 (五)坚持共享理念。发展规模化特色化集体经济,人民共享致富成果。 (六)坚持产业振兴。坚持产业优先发展,巩固脱贫成果。【缺少答案,请补充】
“面子”诚可贵 “根子”价更高 ——关于老旧小区改造问题的汇报提纲 老旧小区改造是提升老百姓获得感的重要举措,也是实施城市更新行动的重要内容。近年来,多地老旧小区改造“面子”易改,“根子”难治,现将相关情况汇报如下: 一、存在问题——“面子”改造易改难治 多地清理违建、布置绿化、路灯更换、铺装路面,改造后的老旧小区居住环境有明显提升。但物业管理及民生服务等方面仍存在问 (一)电费超支“管不好”。因为电费超支新路灯“轮流上岗”。 (二)物业缺失“管理难”。没有物业公司进驻,垃圾连续一周无人清理。 (三)人员不足“管理乱”。社区工作人员严重不足,疫情封控管理都是问题。 二、原因分析——多因素导致“根子”难改 (一)缺乏资金来源。未归集房屋维修基金,财政压力很大,维护保养缺乏资金来源。 (二)缺少盈利项目。老旧小区盈利性项目较少,较大规模的物业公司不愿进驻。 (三)监督力度有限。社区监督力度有限,施工项目在实际操作与期待有差距。 (四)管理条例不优。原有条例对既有住宅和改造后的老旧小区设施维护没有涉及。 三、意见建议——“面子”“根子”改造两手抓 (一)完善制度规定。在社区的指导下,完善小区基础设施使用的规章制度,规范使用时段、频率等,保障小区居民的正常生活。 (二)招引物业入驻。在社区组织下先成立业委会或物管会,由业主经法定程序选出物业服务企业,确定物业服务标准和物业服务费。 (三)加强队伍建设。通过政府购买服务等,充实社区工作人员队伍,同时加大培训,提高社区工作者服务能力和水平,把“里子”管的更好 (四)强化资金支持。在小区内开发食堂、超市、健身房等项目,通过收取租金的方式,以直接为小区居民提供便利和服务,同时带来稳定的收入。 (五)加大监督力度。广开渠道,收集小区居民的意见建议,及时反馈解决,要强化基层的赋权,给予社区更多的监督权限,保障改造效果。(700字)【缺少答案,请补充】
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