附件：昌江供电局落实公司党委巡察整改巩固工作清单_在线真题试卷与模拟练习_附件：昌江供电局落实公司党委巡察整改巩固工作清单_考试宝

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执行“三零”、“三省”政策不到位。（1）超范围执行低压用户“零投资”。对报装容量100kW以上的非小微企业用户及报装容量超过160kW的小微企业用户应进行高压报装却执行低压接入，如戴继贤(0712000022841487)报装容量在100-160kW之间，为非小微企业，海南普利倾物业服务有限公司（0712010030554623），报装容量379kW，为小微企业，均采用低压接入。（2）业扩报装超时、时间逻辑不合理等“体外循环”问题仍然存在。一是通过“线下受理”方式规避考核，掩盖超时问题在多个供电所均有发生。如石碌供电所2023年7月2日、7月3日线下受理的用电申请符令明、刘国会等4户，截至2023年7月5日均未能在营销系统上查询到以上用户的业扩工单。二是存在业务受理时间晚于供电方案会签时间、业务受理时间晚于现场勘查时间，短时间确定供电方案、竣工检验时间晚于接火送电时等时间逻辑不合理的问题。如海南春娇建筑工程有限公司（户号0712000035940063），营销系统显示2022年6月24日09时00分进行现场勘查，当天11时03分确定供电方案；2022年7月8日11时24分受理竣工报验、12时30分接火送电、17时31分完成竣工检验。三是业务答复超规定时限。抽查2021年至2023年6月14份高压单电源客户档案，发现供电方案答复业务时限均为13个工作日，远超6个工作日的业务时限。

利用计量自动化系统开展计量装置日常状态在线监测，对发现的问题应及时反馈及时按要求整改。

严格执行海南电网有限责公司市场办〔2019〕23号文《关于明确计量故障处理和故障差错电量退补相关要求的通知》，每月通过计量自动化系统开展在线监测和日常现场效验工作中发现的计量故障问题，进行收集并及时跟踪整改。

开展保险索赔事项及申报流程培训。

保密管理工作不到位。（1）涉密人员管理不规范。人员密级定位不准确，将高密级人员定为低密级人员。人员调离涉密岗位时未按规定签订离岗离职保密承诺书，未按规定对涉密人员进行审查和上岗前保密培训。（2）定密管理不规范。未按规定将定密责任人名单及其定密权限，在本单位内部予以公布。未按照规定每年整理定密文件，编制台账。密件发文时无分发签收记录，存在遗失风险。

纪委履行专责监督不够到位。（1）政治监督不够到位。2022年政治监督完成情况及存在的问题泛泛而谈，不深入不具体。（2）日常专项监督发现问题能力不足。一是昌江局纪委在围绕“责任落实、弄虚作假、工作作风、管控能力”四个方面23项工作开展安全生产专项监督中有21项（占比91.3%）发现问题为零。巡察发现，昌江局作业计划体外循环、到位不履职等作业管控方面的问题依然突出，但昌江局纪委在管控能力方面未发现问题。二是昌江局纪委未建立巡视巡察整改监督清单，存在监督不够严实的问题。（3）对重点领域关键环节监督不到位。巡察发现，昌江局生产、基建、市场等业务领域的项目“四虚”问题突出，但昌江局纪委未能有效监督。

利用纪委会等载体定期碰头研讨政治监督发现问题和整改建议。充分发挥纪委委员作用，按照纪委分工安排和纪委委员值月机制，落实政治监督各项任务。

积极推进“纪检+安监”模式持续加大监督力度。制定工作方案，结合实际建立纪委委员值月、与安监部门定期碰头、违规插手干预安全违章事项登记报告机制，进一步强化对现场工作计划、现场作业违章查处及违章整改的再监督，建立监督整改台账闭环管控。

建立巡视巡察整改监督清单，定期碰头研讨巡视巡察整改发现问题和整改建议。紧盯整改措施落实和整改成效，综合运用参加会议、听取汇报、查阅资料、现场走访、明察暗访等方式全过程开展监督。

制定专项监督工作方案，研讨移线移杆、物资清退、“四虚”等重点领域关键环节发现问题和整改建议。充分发挥纪委委员作用，按照纪委分工安排和纪委委员值月机制，落实专项监督各项任务，利用纪委会等载体定期研究移线移杆、物资清退、“四虚”等重点领域关键环节存在的问题，提出整改意见和建议，建议整改台账及时督促。

昌江供电局落实公司党委巡察整改巩固工作清单编制说明： 1. 基本情况。按照“四个融入”要求，编制2025年整改巩固工作清单，并将整改巩固措施纳入2025年工作要点分解及各业务领域重点工作计划一体推进。 2. 修编原则。按照“一变两不变”原则，在2024年各项整改措施完成情况基础上，持续落实已形成的常态长效机制，进一步巩固整改成效，制定2025年整改巩固措施。 3. 管控要求。未办结整改措施严格按照“两审一评”＋党组织会议审定办结。重点管控措施每季度报送整改巩固情况，持续跟踪措施每半年报送整改巩固情况。【缺少答案，请补充】

加强“第一议题”交流研讨深度，严格按照公司规定的学习模式（党委书记领学【主要内容+精神解读】+领导班子交流研讨+工作部署）开展第一议题传达学习，交流研讨。

建立健全检查机制，每季度梳理班子成员、支部书记上党课的情况，强化日常检查、反馈和考核，并做好相关记录。

服务保障自贸港建设有差距。（1）自贸港重点项目用电受限。昌江局对地区经济发展相关信息收集不够全面，负荷需求掌握不够清楚，负荷预测偏差较大，规划建设方案无法满足实际用户报装需求，海尾、叉河地区重点项目受限较多。截至2023年6月，自贸港重点项目海南行者新材料科技有限公司碳酸铝生产项目（用电需求为9000kVA）已受限，根据昌江局2023年第二季度配电网接入能力及受限情况公示表显示，受限台区达50个，受限线路达14条。据了解，按目前负荷发展趋势及潜在报装客户，海尾地区在35kV进董站投产后仍无法满足用户用电报装需求。（2）服务“双碳”战略，促进清洁能源消纳不够重视。一是服务新能源服务工作专班未运转。昌江局2022年4月12日成立以分管领导为组长的新能源服务工作专班，但截至2023年6月专班未启动运转，统筹协调解决新能源并网作用未发挥。二是以业扩受限为由拖延新能源并网。2022年10月国电投公司在昌江海尾镇打显村申请9户光伏并网，并网容量328.225kW，在可以通过业扩配套项目解决光伏并网的情况下，截至巡察现场结束，昌江局未采取任何措施做好并网服务。（3）推动新能源汽车充电桩建设进度缓慢。按照2022年助力推动海南省电动汽车充电桩服务项目，昌江局计划2022年完成60个充电桩建设，但实际只建成投产8个充电桩，距完成全年建设目标差距较大。经了解，截至2023年6月底才完成35个。【缺少答案，请补充】

与县发改委及海南（昌江）清洁能源高新技术产业园管理委员会对接，收集未来5年发展规划来和入驻园区企业的用电需求，做好区域电网规划及负荷预测。

倒排建设工期，推进35kV进董站及3回10kV新建线路（进先线、进海线、北方线)施工建设，转移海尾站负荷，缓解海尾站供电压力。

政企联动对接，收集谋划项目及企业进驻情况，推动110kV马地站规划建设前期可研。

推进昌江站10kV范地开闭所施工建设，分割叉河站负荷，缓解叉河地区负荷受限情况。

配电网规划应与地区经济发展规划互相衔接，开展“十四五”配电网规划中期调整，提前谋划，精准的做好区域电网规划，满足用电需求。

按需组织召开专班会，开展新能源接入并网会审，跟踪统筹协调解决新能源并网的难点、堵点问题。

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