中辐院漳州防护支持项目经验反馈汇编_在线真题试卷与模拟练习_中辐院漳州防护支持项目经验反馈汇编_考试宝

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2024年03月03日，某同行电厂固废人员按计划要求执行更换5TTB003DE树脂工作，在排放废树脂的过程中，需开启5ZST113VD排放除盐水，但固废人员按照操作规程执行“开启5ZST113VD两圈半”步骤后，未有除盐水排出，固废人员立即联系当值运行人员排查5ZST113VD相关上下游阀门，排查发现由于《5TTB003DE树脂更换操作规程》需占用阀门缺少“开启5WND246VD”，导致5ZST113VD上游阀门5WND246VD未开启，除盐水无法排出。

2024年03月08日，防护支持项目质量人员根据首炉燃料接料总结会的会议要求，对燃料进场相关记录开展专项监督。监督发现部分记录缺少签名、填写信息不全（例如日期不满足八位要求，房间信息缺少机组号）、记录留白、异常情况未说明等问题。

2024年03月18日，保健物理处对1KX临时辐射控制区开展辐射防护巡检监督。监督发现1K707放射性废物存放点、1K770空树脂桶存放点均未张贴相关标识及隔离带，1K707红色塑料袋中违规投放了细砂手套，1K770绿色塑料袋中存放1K301无纺布鞋套等问题。

请简述该事件的直接后果和潜在后果

请分析该事件的直接原因和根本原因

请列出针对该事件的纠正行动

请总结该事件的经验反馈要点

请简述该事件的直接后果和潜在后果

请分析该事件的直接原因和根本原因

请列出针对该事件的纠正行动

请总结该事件的经验反馈要点

请简述该事件的直接后果和潜在后果

请分析该事件的直接原因和根本原因

请列出针对该事件的纠正行动

请总结该事件的经验反馈要点

请简述该事件的直接后果和潜在后果

请分析该事件的直接原因和根本原因

请列出针对该事件的纠正行动

请总结该事件的经验反馈要点

对项目全体员工宣贯人员进入保护区/要害区门禁刷卡方式、输入胁迫密码产生的后果与风险、以及误输胁迫密码后的正确处理方式；【缺少答案，请补充】

组织开展项目全员通行卡密码同类问题排查，针对存在误输入胁迫密码进入情况及时前往UA进行密码更改。【缺少答案，请补充】

分析该燃料转运舱清洁事件的直接原因、促成原因和根本原因

针对该燃料转运舱清洁事件提出整改措施

分析QA厂房钢爬梯人员滑倒事件的直接原因和根本原因

针对QA厂房钢爬梯人员滑倒事件提出整改措施

分析0WSR005BA罐体跑水事件的原因

针对0WSR005BA罐体跑水事件提出整改措施

分析污染场地内蓝色袋子破损事件的直接原因、根本原因和促成原因

说明针对污染场地内蓝色袋子破损事件已采取的行动

总结污染场地内蓝色袋子破损事件的经验反馈要点

污染场地内蓝色袋子破损导致场地内到处积水及硼结晶 ■ 事件描述: 1) 2025.01.15 下午辐射防护巡检发现QS351房间污染场地内存在大片硼结晶，经过确认硼结晶是蓝色袋子破损后流出的硼结晶。 2) QS351污染场地未布置粘尘垫及废物收集桶。 ■ 事件后果: 1) 造成人员污染及污染扩散 2) 放射性废物无处存放可能出现随处乱扔的现象 ■ 原因分析: 直接原因: 1) 蓝色袋子装有大量湿润的硼结晶。 2) 蓝色袋子未做防破损、防溢流措施根本原因: 工作人员没有相应的意识（没有考虑过蓝袋子会破损）促成原因: 现场人员发现异常后未能及时反馈， ■ 已采取行动 1) 联系核清洁人员用布将其擦干净后并封堵，并对过渡区外及周边非放场地进行了污染普查，未污染。 2) 编制经验反馈，将该事件录入核清洁及固废项目经验反馈汇编材料并在早会上进行宣贯。

QR厂房雨淋阀和泡沫罐试验时雨淋阀喷头误喷事件经验反馈 ■ 事件描述 2025年1月20日10时，固废人员按计划开始QR厂房雨淋阀和泡沫罐试验工作。消防设备运行人员通过电话远程指导操作FAD消防联动主机，在执行规程9.4雨淋阀0FBD793QVE电动启动试验步骤（电磁阀试验）时误操作，打开另一条线路的雨淋阀电磁阀，导致其雨淋阀触发，雨淋阀喷头误喷，QR厂房内跑水。固废人员立即关闭其线路的雨淋阀出口阀，前往QR厂房内发现跑水不多，经考虑沟通后继续执行9.4雨淋阀0FBD793QVE电动启动试验步骤（电磁阀试验），将雨淋阀0FBD793QVE侧雨淋阀和泡沫罐试验执行完毕。 2025年1月20日14时，清理QR厂房雨淋阀跑水。 2025年1月21日10时，执行0FBD785QVE侧雨淋阀和泡沫罐试验，未出现异常。 ■ 事件后果 1）雨淋阀喷头误喷导致厂房受淹。 2）可能导致设备受淹受损。 3）导致QR厂房雨淋阀和泡沫罐试验工作一定的延误。 ■ 原因分析直接原因: 1）试验前未对雨淋阀出口阀进行隔离。 2）未让消防设备运行人员到达现场操作FAD消防联动主机。 3）工作负责人不熟悉规程操作，对于系统管辖权限不清楚。根本原因: 工作负责人未有效识别现场工作环境风险并制定预防措施。

乏池漂浮物打捞经验反馈 ■ 事件描述: 2025年01月27日，工作负责人汤某持水池异物打捞工作票开展K701房间乏池漂浮物打捞工作，工作过程中出现以下几种偏差： 1. 在工作开展前，汤某将干净物资及打捞工具等物品放置同个铺设场地； 2. 进行异物打捞工作过程中，汤某将异物打捞起来后，未正确用蓝袋子将打捞工具完整包裹，致使打捞工具的水滴落地面； 3. 同时在漂浮物打捞过程中，汤某穿戴鞋套跨出污染场地，后经辐射防护人员提醒，当场进行整改。 ■ 事件后果或潜在风险 1.存在造成人员污染、地面污染及污染扩散的风险 ■ 原因分析: 直接原因: 工作负责人未按规定要求打捞异物根本原因: 工作负责人技能不足、未熟悉相应的操作步骤间接原因: 打捞人员穿戴鞋套（打捞人员需要在水池旁来回走动不需要穿戴鞋套）促成原因: 现场铺设污染场地较小（水池漂浮物打捞可以不布置污染场地）

2RVD016PS地坑清洁走错间隔经验反馈 ■ 事件描述: 2025年06月24日上午工作负责人10时30分取完工作许可证联系土建打开2RVD016PS地坑盖板，下午14时30分盖板打开完成，14时35分开工会，14时45分开始清洁，15时50分清洁完成，工作负责人联系土建关闭盖板，因现场有两根铁链绑扎不牢导致铁链掉落地坑，主控不允许还票，06月25日上午9时06分工作负责人联系土建重新打开盖板取出铁链、恢复盖板并还票。10时44分核协工作群里反馈2RVD016PS地坑清理完成照片，防护支持科组长看见地坑清洁照片发出疑问，后经现场调查证实：现场清洁的地坑为2RVD024CU，跟工作许可证上的地坑2RVD016PS不一致。 ■ 事件后果走错间隔 ■ 原因分析直接原因: 走错间隔，误清理了2RVD024CU地坑。根本原因: 现场两个地坑的设备位号贴在一起，存在人因失误风险。促成原因: 1) 工作负责人询问了项目技术工程师，明确2RVD016PS地坑为水泥面地坑； 2) 工作人员清理地坑时，现场运行人员就地检查时未提出质疑； 3) 工作人员对地坑构造不熟悉，不清楚PS与CU的区别。（含图）（含图）

1号机组乏油气闸门异物清理经验反馈 ■ 事件描述 2025年07月04日下午工作负责人18时30分取完工作许可证，19时00分开工前会，期间工作负责人不清楚一级高风险检查单上旁站监督员具体需要谁签字，后经过联系工作准备人确定为安全监护人员签字，19时20分工作人员进入工作区域，工作人员使用安全带时双手未离开安全带挂钩就开始移动，未按安全带使用规范执行（安全带必须挂牢后在移动），后经专业人员提醒及时纠正安全带使用的不安全行为，19时40分异物清理完成，专业QC人员检查合格后物资撤出工作区域并做好登记。 ■ 事件后果未造成后果。 ■ 原因分析 1) 工作负责人对一级高风险检查单签字流程不熟悉。 2) 工作人员对安全带使用不规范； ■ 纠正行动立即制止。 ■ 经验反馈要点 1) 项目定期开展全员安全培训及工具使用规范培训； 2) 编写经验反馈组织项目全员学习；

2号机双壳间最顶层未按要求进行检查经验反馈 ■ 事件描述： 1) 2025.07.04 下午，2号机核清洁主管A接到保健物理处业主通知，第二天需对双壳间最顶层进行清洁检查，当天核清洁主管A安排工作负责人B于次日开展检查工作。 2) 2025.07.05 上午，工作负责人B未携带安全带到2号机双壳间开展检查工作，因未能借到安全带，没有去往双壳间最顶层检查； 3) 2025.07.05 下午，工作负责人B携带安全带到达9开头的房间检查清洁情况，期间二三班组成员询问工作负责人B是否需要清洁2号机双壳间最顶层，工作负责人B答复不清楚，需要咨询业主。工作负责人B离开2号机后，与业主沟通，确认工作内容为检查2号机双壳间最顶层的清洁情况，并通过电话通知班组成员C，安排其次日去往最顶层进行检查。 4) 2025.07.06 上午，班组成员C到达2号机双壳间，并向二三班组成员借用安全带，发现安全带过期，无法到达双壳间最顶层。 5) 2025.07.06 下午15点，班组成员C携带安全带到2号机双壳间，未看到二三作业人员，认为二三人员已离开双壳间，遂决定暂不开展检查工作；离开2号机后，班组成员C向2号机核清洁主管A电话反馈未进行清洁检查，因核清洁主管A接到oncall任务需清理厂房积水，随即安排班组成员C前往积水清理工作，但核清洁主管A未向保健物理处业主反馈双壳间最顶层清洁检查工作进展。 ■ 事件后果：直接后果：未按时完成双壳间检查任务，影响双壳间清洁进展。潜在后果：影响运行处关闭双壳间的时间。 ■ 原因分析：直接原因：1、工作负责人对工作内容不够了解，对双壳间构造不熟悉； 2、核清洁主管未及时反馈工作进展及执行工作过程中受到的制约。根本原因：工作组织不到位，安排工作时未充分考虑人员技能，没有使用防人因失误工具-三向交流。 ■ 已采取行动 1) 周一上午立即开展双壳间最上层的检查，督促二三开展清洁。 2) 编制经验反馈，将该事件录入核清洁及固废项目经验反馈汇编材料并在早会上进行宣贯。 ■ 经验反馈要点 1) 加强人员培训，提高人员技能，充分熟悉工作环境； 2) 正确使用防人因失误工具-三向交流，确保工作指令传达正确，确保工作组成员明确工作地点和工作内容； 3) 及时反馈工作进展和遇到的问题。

2号机换料水池环形槽清水主线工作未及时安排经验反馈 ■ 事件描述 2025年07月09日，0:00开始换料水池清洁工作；1:30除环形槽内有水未进行清洁，其余部分都已清洁完成。业主与运行沟通，不同意将堆芯水池的地漏打开排水，并在工作群内建议早上联系二三帮忙舀起来抬上去。早上7:00，科长在工作群里提醒计划工程师是否需要变更工作负责人，且要求人员到了就尽早组织二三清理。9:00左右工作还未组织实施，9:15计划工程师安排工作负责人开展工作，12:20工作完成。 ■ 事件后果直接后果：未延误主线工作。 ■ 原因分析直接原因：工作交接不清楚。 ■ 纠正行动计划工程师立即安排人员组织执行工作，并按要求完成。 ■ 经验反馈要点 1）制定工作交接要求：需要连续作业的工作（主线工作或紧急oncall工作），做好工作交接，交接时说明本班工作完成情况、下一班注意事项、下一班工作内容等，禁止未交接就下班。 2）主线工作计划工程师需负责跟踪完成。

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