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熔炼一分厂“2.7”原料厂高处坠落事故 2025年2月7日22:45分左右,金川镍钴集团物流公司车务段员工王某某在原料厂10线厂房16跨卸料走台巡检火车车体时,一块格栅板坍塌,王某某从卸料走台高处坠落。经送医诊断,身体各部位未见明显异常。 一、事故经过 2025年2月7日22:20分,熔炼一分厂原料协调室通知物流公司白家嘴货运室挂厂10线6节空车皮。22:45分左右,物流公司车务段员工王某某进入原料厂10线厂房,从厂10/2⁺仓卸料走台一侧开始对待挂的空车皮车体进行巡检确认,行进至厂10/1⁺仓16跨处,卸料走台一块格栅板垮塌,王某某从卸料走台坠落,坠落高度约2.2米。事故发生后,熔炼一分厂、物流公司两家单位分别通过调度系统逐级上报并拨打金昌市中心医院急救电话。两家单位当班岗位人员进入厂10/1⁺料仓开展应急处置,王某某在他人搀扶下,走出料仓。23:12分左右救护车到达,将其送往医院就诊。 二、事故原因分析 1.直接原因: 厂10/1⁺料仓16跨处卸料走台防护栏杆变形,走台格栅板支撑不足,人员踩空坠落,是导致此次事故发生的直接原因。 2.间接原因: (1)因近期到货的外购智利矿冻结严重,物料粘结于火车车厢厢体上,业务外包人员将火车车厢内粘结大块清理至走台,再从走台清理至料仓内时,使用大锤或撬棍进行破碎,作业过程中造成格栅固定支撑不牢。 (2)卸料走台设计缺陷。厂房内卸料走台格栅板平面略高于内侧火车轨道,致使铁轨外侧与格栅接触面间长期存在散落物料,堆积物料对格栅造成挤压,使格栅有移位情况,且格栅另一端与栏杆下方角钢支撑面接触过短,使得格栅移位后接触不牢。 (3)分厂层级点检落实不到位。班组仅在发现个别格栅、防护栏杆有变形、翘起、凹陷时联系维修人员进行临时点焊处理,日常管理过程中岗位、班组、专业技术组对卸料走台、防护栏杆等基础安全设施点检不到位。 (4)分厂层级管理人员“一线工作法”落实不深入、不细致,对永昌铜业公司“1.8”事故对照排查工作流于形式、浮于表面。仅对专项检查当天卸料走台格栅、防护栏杆存在的隐患进行排查治理,对冬季冻块物料清理作业过程造成安全防护设施缺陷的风险辨识不到位,未对防护设施本质安全展开深入研究。 三、整改防范措施 1.立即组织对原料厂5线、厂6线、厂10线各料仓所有卸料走台、防护栏杆进行全面排查,逐块对格栅板进行细致检查确认,重点对牛腿支架、格栅横档等受力点进行检查。形成专项检查通报,督促责任人按期落实整改。 2.采取临时措施对格栅牢固性进行加强。立即组织对原料厂5线、厂6线、厂10线各料仓所有卸料走台相邻两块格栅之间采用8#铁丝进行二道捆扎,并在每块格栅与栏杆下方角铁之间也用铁丝进行捆扎,避免单块格栅移位塌陷的情况发生。 3、2023年合成炉系统年修时已对厂5线卸料走台进行了升级改造(拆除厂5线厂房卸料走台,卸料走台水平面下降100mm,便于铁道线两侧及中间物料的清理,同时,对卸料走台进行重新设计制作安装,走台下方每隔1米增加一根横梁,对牛腿支撑加密,每隔3米增加一个牛腿支撑,并做刷漆防腐处理),改造后厂5线卸料走台的支撑强度得到显著提升。分厂上报的2025年安措项目中原计划对厂6线卸料走台进行升级改造。通过本次事故教训,分厂将筹备力量将厂6线和厂10线卸料走台在厂5线已有改造经验的基础上进行优化,并准备所用材料、工器具,规划好生产所用料仓,尽快完成厂6线、厂10线卸料走台的改造项目。 4.明确卸料走台的点检标准和点检频次,强化岗位点检和专业化点检的责任落实。 5.铜贵公司组织各分厂主要领导召开事故警示教育大会,由公司领导对安全生产责任落实不到位、安全管理措施执行不到位、事故教训举一反三不到位的不良现象进行警示约谈。【缺少答案,请补充】
贵金属冶炼分厂“1·24”火灾事故 2025年1月24日19:16分左右贵金属冶炼分厂提纯一班真空泵房废气吸收管道发生火灾,19:26分向集团应急救援大队报警,19: 34分应急救援大队到达现场展开扑救,21:30分许明火被扑灭,22:50分经消防人员确认现场无明火后留6名消防队员值守。本次火灾未造成人员伤亡,应急抢险结束后,应急救援大队与铜贵公司立即开展了事故调查。 一、事故经过 19:04分贵金属冶炼分厂提纯一班真空泵房内有烟雾产生(视频记录)。 19:10分真空泵房出现火光闪烁(视频记录)。 19:17分贵金属冶炼分厂合金工序员工祁某某发现提纯一班真空泵房侧墙有大量烟雾,随即汇报分厂调度员李某某(夜班调度员,提前到岗),祁某某(当班调度员)安排班组岗位人员现场确认。 19:23分分厂调度员祁某某向铜贵公司调度室汇报火情。 19:26分铜贵公司调度室向集团应急救援大队报火警。 19:34分应急救援大队消防车到达着火现场并展开扑救。 21:30分明火被扑灭。 二、事故原因 (一)直接原因 废气吸收真空泵房内5号泵冷却水进水管道运行过程中接头脱开,冷却水断流,使泵体温度持续升高,导致泵体出口与换热器之间的PPH材质连接管发生燃烧,燃烧物被带入后段,引燃玻璃钢管道。 (二)间接原因 1.检修质量把关不严。检修项目负责人对本次检修冷却水管道接头部位是否牢固可靠确认不到位,设备检修质量把关不严。 2.岗位人员点检不到位。14:40分,5号真空泵冷却水管道检修完成启动后,岗位人员未及时点检发现冷却水管道脱落,导致泵体长时间发热,直至19:04分产生烟雾。 3.贵金属冶炼分厂双重预防管控清单中对真空泵风险辨识不全面,未辨识出真空泵运行过程中断水会引发火灾的风险。 4.贵金属冶炼分厂设备设施本质化安全不到位。真空泵温度、电流、振动等关键参数监控不全,未及时反馈出泵体运行的异常情况;泵房区域烟雾报警、摄像头等监控不全,未及时监测到火情。 5.贵金属冶炼分厂对集团公司近年来发生的玻璃钢火灾事故教训汲取不深刻、举一反三工作不到位。 三、事故教训 1.在双重预防风险辨识过程中,要充分辨识设备非正常运行过程中产生的高温可能引发附属管道着火的风险。 2.设备本质安全水平不满足安全生产需求,设备运行【缺少答案,请补充】
组安排的防范措施未引起理应引起的重视,是导致事故发生的间接原因之三。 4.岗位操作人员曹某某、梁某某违章作业,没有按照分厂与班组班前会“现场作业必须携带便携式气体检测仪”之要求,进入现场作业时未携带便携式气体检测仪,在压滤机硫化氢释出后缺乏必要的检测、报警手段,是导致事故发生的间接原因之四。 5.安全管理室对公司领导安排的硫化氢气体管控措施落实力度不足,对化工分厂日常安全监管不够,是导致事故发生的间接原因之五。 6.生产技术室、装备能源室均未严格按照《金川集团永昌铜业有限公司安全生产事故隐患排查管理制度》要求有效开展涉毒气体逸散岗位隐患排查,对分厂专业化安全管理指导、监督不足,是导致事故发生的间接原因之六。 三、事故教训及反思 这起事故,充分暴露出永昌铜业各层级管理人员存在以下突出问题: 1.分厂对公司领导的要求执行不到位,岗位对分厂的要求执行不到位,执行效果层层递减,责任传导链条断裂,考核与执行脱节。 2.永昌铜业对废酸处理新工艺、新系统风险管控不到位。虽在试生产过程中辨识出了压滤机硫化氢气体熏呛风险,并部署了相关防范措施,但防范措施单一,对于硫化氢防范力度不足,导致风险失控,造成事故。 3.员工的培养存在缺陷,未随班为入职不满一年的员工安排导师,导致导师对入职不满一年的员工日常缺少指导与监督,使入职不满一年的员工对现场可能出现的风险无应对意识和防范手段,无知无畏,最终发生事故。 4.分厂虽辨识出了压滤机硫化氢气体熏呛风险,并部署了相关防范措施,但现场监管缺位,未通过常态化检查与考核确保防范措施有效落地。【缺少答案,请补充】
广西金川“3.15”火灾事故 2025年3月15日,广西金川有色金属有限公司冶炼二厂侧吹熔炼炉于18时55分发生熔体喷出,并引发火灾,事故未造成人员伤亡,直接经济损失27372.4元。事故发生后,广西金川有色金属有限公司事故调查组严格按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的工作原则,通过现场勘验、调查取证、调阅资料、人员问询等方式开展了事故调查分析。 经调查认定,该火灾事故是一起因工艺失控造成的一般责任事故。 二、事故发生经过 18时30分至18时48分,冶炼丁班火法冶炼岗位工郭某某、韦某某、庞某某和赖某某对侧吹熔炼炉的“一次风眼”进行了全面清理,均正常。 18时53分,冶炼丁班加料岗位张某某看到下料口冒烟,判断是炉内正压,联系集控丁班马某某稳定负压后,加料口不再冒烟。 18时55分,冶炼丁班火法冶炼岗位王某某和梁某某发现四楼北侧观察口炉门下方缝隙有熔体漏出,立即向侧吹炉炉长贾某某和班长吕某某汇报。 19时02分,冶炼丁班班长吕某某下达“立即停料”指令。 19时03分,集控丁班马某某回复“已停料”。 19时04分,冶炼丁班加料岗位张某某发现加料口喷溅熔体和14号输送带着火,立即向班长吕某某和集控中心进行了汇报。 19时05分,主厂房五楼下料口持续喷溅熔体,当班班长立即组织人员进行栓风眼、加还原剂等应急处置。 19时05分,由于14号皮带在侧吹炉下料口上方,不能用水进行灭火,导致火势蔓延引燃了和14号皮带紧按的13号皮带头部。 三、事故原因分析 (一)直接原因 配料厂房3#双层定量给料机断料,原本投料185t/h,实际只有116.24t/h,3#给料机断料减少的68.76t/h精矿量占总料量37%,此期间氧单耗持续多出约97.7Nm³/t,多出11220Nm³h总氧量。炉内熔体渣氧势超标,生成大量磁性铁。同时因3#定量给料机断料铜精矿配比降低,冷料配比相对升高,造成炉内反应热量减小,氧势、温度两者失衡,引起熔渣黏度大幅增加,大量气体在熔体中难以及时逸散,形成泡沫渣,从下料口喷出,并引燃周边物体。 (二)间接原因 1.侧吹炉为新投产项目,人员对新的工艺存在的风险认识不足,人员经验缺乏,未能及时对异常情况做出正确判断,并采取相应控制措施; 2.生产技术管控中心上料控制岗位人员事故发生时忙于交接班生产数据的统计和做交接班记录,未及时发现控制界面弹窗报警; 3.关键核心岗位人员生产操作培训不足,对相关参数变化的原因分析不透彻,采取的处置措施缺乏针对性,对异常情况综合评估不到位等; 4.在“钉钉”平台建立有多个生产及工艺控制工作群,但未明确各工作群应发布的信息内容,致使部分关键核心岗位人员未能及时了解掌握生产工艺控制情况,从而在异常情况时下达操作指令。 四、事故教训 1.针对新的工艺,新的设备,新的模式,要不断学习和研究,要保持高度的警觉,组织专业人员,按照工艺流程,本着可能出现的最严重的问题逐个环节、逐个参数、逐个标准去研究,并针对性地制定具体、有可执行性、明确的控制措施。 2.针对新的项目,新出现的风险和异常情况,新的作业人员,很容易出现判断不准确、不能及时果断作出决策及应急不到位的问题,作为管理人员,要有清晰的认识。 3.侧吹炉系统内部反应迅速,对工艺参数的精细化管控及设备设施的可靠性要求较高,所有人员对此均要有明晰的认识,并围绕此采取相对应的措施才可保证生产的安全、高效开展。【缺少答案,请补充】
永昌铜业“4·2”机械伤害事故 2025年4月1日23时36分,金川集团永昌铜业有限公司(以下简称永昌铜业公司)精炼分厂剥片机组堆垛机器人输出链处,发生一起机械伤人事故,造成一人受伤,经金昌市人民医院河西院区抢救无效,于2025年4月2日1时05分死亡。 一、事故经过 2025年4月1日20:00,精炼分厂出装工序丙班正常交接班后,班长周某某按照排班流程排完班,各岗位人员正常上岗作业。23:35分左右,北区剥片机组输出链出现故障,控制室操作人员杜某某在未对堆垛机器人断电情况下进入堆垛机器人机器臂回转区域查看设备故障,触发运转信号,被堆垛机器人挤伤。 二、事故原因分析 (一)直接原因 调查分析认为,造成此次事故的直接原因: 控制室操作人员杜某某违反永昌铜业公司岗位精炼分厂安全操作规程及“保命条款”有关规定,在未对堆垛机器人断电情况下,进入堆垛机器人臂回转区域,查看阴极铜链条输送卡阻情况时,因身体遮挡了铜链条输送机物料光电开关,堆垛机器人在待机状态下,判断阴极铜物料已到位,触发运转信号,堆垛机器人误将杜某某当物料去抓取,造成杜某某头颅、脖颈多处挤伤,失血性休克,经抢救无效导致死亡。 (二)间接原因 1.永昌铜业公司操作人员安全意识淡薄,岗位操作规程和保命条款培训教育不到位,日常检查执行不力,是导致事故发生的间接原因之一,永昌铜业公司铜电解系统设备操作规程、“保命条款、零伤害条款、违章禁令”等企业规章制度已明确规定: 机器人区域作业“运行不进入,进入必停车”,操作人员未严格执行相关安全管理规定。 2.永昌铜业公司精炼分厂铜电解北区剥片机组安全设施不完善,用警戒线,机械围挡代替本质化安全设施——安全门,致使人员进入无本质化安全防护设施对机器人区域断电,是导致本次事故发生的间接原因之一。 3.永昌铜业公司精炼分厂“三查四定”工作不彻底,对剥片机组区域存在的风险辩识不到位,日常巡检,隐患排查治理不彻底,习惯性违章整治考核不严格等安全管理环节存在的漏洞和缺陷,也是本次事故发生的间接原因。 三、事故教训 1.永昌铜业公司由项目建设转入生产阶段后没有将“安全第一”的理念转化为全员自觉行动,未建立起全流程安全管理体系。 2.安全管理责任层层衰减,管理人员对反“三违”工作的执行力度不足,尚未构建起覆盖全员、全流程的高压监管体系。 3.员工培训未结合现场实际、设备特性及岗位风险,致使员工对培训内容理解不深,缺乏风险预判和感知能力。 4.设备本质化安全建设不完善,未按规范配置安全防护设施,部分设备联锁逻辑简单,本质化安全存在缺陷。 5.未能充分识别到高度集成化智能装备带来风险的复杂性,及智能控制系统潜在的漏洞和设备运行异常时的风险点。【缺少答案,请补充】
电线电缆4.30机械伤害事故 2025年4月30日上午9时05分左右,金川集团电线电缆有限公司(以下简称“电线电缆”)铜杆线事业部30万吨连铸连轧生产线,当班5名职工在处理上料小车卡顿、卷扬机钢丝绳排线散乱故障时,上料小车突然下落,钢丝绳瞬间受力张紧,将正在盘线的张某某弹射至前方约2米处地面上。同岗位职工立即拨打金昌市中心医院急救电话,医护人员在现场对伤者进行了伤情处理后迅速送往医院进行救治。经金昌市中心医院全力抢救无效,于9点55分死亡。 一、事故经过 2025年4月30日上午9时05分左右,电线电缆铜杆线事业部30万吨连铸连轧生产线上料系统的上料小车在运送阴极铜上行至炉口倒料时,出现卡顿现象,小车无法正常回位,操作过程中卷扬钢丝绳出现排线松散现象。班长高某某安排当班职工张某某(男,54岁)等5人前往上料小车卷扬处处理排线散乱问题。 在处理卷扬机钢丝绳排线散乱问题时,上料小车突然下落,钢丝绳瞬间受力张紧,将正在盘线的张某某弹至上料小车前方约2米处地面上。 二、事故原因分析 (一)直接原因 1.员工张某某安全意识淡薄,在故障处理过程中,未严格执行《上料岗位应急处置措施》“2.2若钢丝绳出现松弛,导致钢丝绳跳槽乱股,应立即通过上料按钮拉紧钢丝绳;将移动平台移动至加料口,或使用钢制铁件对上料小车进行固定,以防上料小车坠落;确认上料小车固定完好后,对上料钢丝绳进行顺绳处理”,是事故发生的直接原因。 2.当班班组人员在检维修作业前,没有将上料小车安全防护平台推至上料小车下方,是事故发生的另直接原因。 (二)间接原因 1.铜杆线事业部30万吨连铸连轧生产线轧制班甲班班长郑某监督及互保联保职责履行不到位,对张某某违章行为没有及时阻拦和有效制止,是导致事故发生的间接原因之一。 2.铜杆线事业部30万吨连铸连轧生产线轧制班班长高某某在发现小车卡顿故障时,未严格执行上料岗位应急处置措施第三条3.1故障发现与报告和3.2故障排查与隔离条款规定内容,直接安排班组操作人员进行故障处理,对操作人员未进行安全技术交底,是事故发生的间接原因之二。 3.铜杆线事业部对生产过程临时性故障处理管理不到位,未严格落实电线电缆安全检修制度要求,故障处理管控流程不规范且对作业过程未进行监督,是事故发生的间接原因之三。 4.铜杆线事业部层级管理人员安全生产责任履职不到位,日常专业化技术指导、隐患排查、安全检查等工作不到位,未及时发现、纠治岗位员工习惯性违章行为,是事故发生的间接原因之四。 5.铜杆线事业部对员工日常安全培训教育工作不扎实,对员工的安全意识和安全技能提升、事故案例警示学习不到位,致使岗位人员对应急处置措施等内容掌握不充分、防范措施落实不到位,是事故发生的间接原因之五。 三、事故教训 一是各层级人员安全意识有待增强,管理人员对不当操作未能及时纠正,岗位员工、班组长对岗位应急处置方案掌握不全不细,对岗位出现突发状况时故障原因分析不充分,故障消除的风险辨识、处置程序掌握不全面不细致。 二是各级管理人员对已辨识出的风险管控措施落实效果没有时时跟踪评价,对30万吨连铸连轧生产线上料系统卷扬故障应急处置的安全措施未能有效落实。 三是安全生产责任制落实有差距,在双重预防机制建设,安全教育培训,应急处置方案落实上不实不细。 四是岗位员工抱有侥幸心理,为图快图省事不严格遵守不安全不作业的管理要求,不严格执行岗位应急处置方案要求,对此类“三违”现象未能及时纠治。【缺少答案,请补充】
熔炼一分厂“6.12”高处坠落事故 2025年6月12日15时18分左右,金川集团铜贵股份有限公司(以下简称金川铜贵)熔炼一分厂在分厂北大门烟道桥架处发生一起高处坠落事故,造成一人受伤,经金昌市中心医院救治,目前病情稳定。 一、事故经过 2025年6月12日14时30分,转炉工序收到“熔炼一分厂动力风机房前转炉水平烟道管桥上有废弃的铁皮,存在高处坠物伤人的风险”的隐患整改通知。工序长龙某某安排副工序长唐某某前往现场查看落实。 15时08分,唐某某电话告知转炉收尘岗位员工刘某某:他本人要到北大门桥架上清理杂物,让刘某某现场监护,确保清理作业期间,桥架下方无人员通行。15时14分左右,刘某某到达现场后,唐某某手持工具上至烟道管桥架走道,进行清理杂物作业。 15时18分左右,唐某某在清理第二块脱落的保温棉时,走台格栅板突然塌落,随之唐某某从走台上坠落至地面。 二、事故原因 (一)直接原因 检修质量不合格,烟道走桥底部两侧支撑槽钢形变,踩踏时格栅板受力滑动,导致格栅板脱离槽钢支撑后塌落,人员随之坠落,是事故发生的直接原因。 (二)间接原因 1.施工质量把关不严,安全设施留下隐患。2024年10月,合成炉系统年度检修期间,转炉制酸烟道6#配气阀移位,临时拆除了该处1.5米长的桥架走台,检修结束后恢复走台时,切割处因形变对位不正,焊接口未满焊,由原500mm扩张至596mm,导致支撑槽钢受力后错位,形成安全隐患,是事故发生的间接原因之一。 2.临时性作业不规范,风险辨识不到位。转炉工序在安排此项不经常的临时性作业时,未严格执行熔炼一分厂临时性作业相关规定,未制定和落实有效安全管控措施,是事故发生的间接原因之二。 3.管理人员安全意识不强。当事人唐某某在进入非日常工作区域时没有识别安全风险,作业前未确认桥架走台是否牢固,有效临时安全措施不到位,是事故发生的间接原因之三。 4.事故教训汲取不深刻。今年以来,公司先后发生两起高处坠落事故,但分厂未将使用频次较低的公共桥架走台纳入安全隐患排查范围,未及时发现桥架走台支撑安全隐患,是事故发生的间接原因之四。 三、事故教训 1.项目负责人履职能力较弱,检修标准体系不健全,质量验收把关不严,检修质量的层级监督存在漏洞,检修质量层级验收流于形式,导致检修现场埋下安全隐患。需进一步加强对检修质量的规范验收,强化对检修全过程监【缺少答案,请补充】
(二)间接原因 1.施工质量把关不严,安全设施留下隐患。2024年10月,合成炉系统年度检修期间,转炉制酸烟道6#配气阀移位,临时拆除了该处1.5米长的桥架走台,检修结束后恢复走台时,切割处因形变对位不正,焊接口未满焊,由原500mm扩张至596mm,导致支撑槽钢受力后错位,形成安全隐患,是事故发生的间接原因之一。 2.临时性作业不规范,风险辨识不到位。转炉工序在安排此项不经常的临时性作业时,未严格执行熔炼一分厂临时性作业相关规定,未制定和落实有效安全管控措施,是事故发生的间接原因之二。 3.管理人员安全意识不强。当事人唐某某在进入非日常工作区域时没有识别安全风险,作业前未确认桥架走台是否牢固,有效临时安全措施不到位,是事故发生的间接原因之三。 4.事故教训汲取不深刻。今年以来,公司先后发生两起高处坠落事故,但分厂未将使用频次较低的公共桥架走台纳入安全隐患排查范围,未及时发现桥架走台支撑安全隐患,是事故发生的间接原因之四。 三、事故教训 1.项目负责人履职能力较弱,检修标准体系不健全,质量验收把关不严,检修质量的层级监督存在漏洞,检修质量层级验收流于形式,导致检修现场埋下安全隐患。需进一步加强对检修质量的规范验收,强化对检修全过程监管力度。 2.分厂对不经常开展的临时性作业管理粗放,风险辨识未能有效开展,精细化管理缺失,导致风险认知严重不到位。 3.管理人员安全意识淡薄,对临时性作业风险辨识不全面,作业过程中对安全确认的意识不足,规则至上的理念弱化,教训吸取不深刻,必须深刻反思,强化安全确认和规则意识。 4.公共区域管理意识不强,分厂对公共桥架日常管理缺乏主动管理意识。各分厂应无论产权归属,使用单位必须主动承担起属地管理之责,彻底消除管理真空地带。 5.分厂层级管理人员“一线工作法”落实不深入、不全面、不细致。虽然分厂针对“1.8”、“2.7”高处坠落事故进行了多次专项排查,但排查未做到全覆盖、无遗漏。 6.个别施工单位在施工过程中暴露出施工质量严重不达标的情况,存在作业粗糙、偷工减料、工艺不规范、材料使用不合规等明显问题,质量缺陷埋下极其重大的安全隐患。安全生产保障部需立刻对施工责任单位进行专项安全约谈,将此处施工人员纳入黑名单,彻底消除隐患,杜绝事故发生。【缺少答案,请补充】
铜箔分厂赵某物体打击事故 2025年8月4日8时55分左右,金川集团铜贵股份有限公司铜箔分厂(以下简称金川铜贵、铜箔分厂)磨辊厂房发生一起物体打击事故,造成一人手指受伤。目前伤者已出院,恢复良好。 (一)事故经过 2025年8月4日8时,铜贵公司铜箔分厂标箔生箔工序磨辊岗位的两名外聘员工宁某某和赵某某排班会后,开始磨辊作业。08时52分,两人将运输车上的胶辊转运至胶辊储存架,08时53分,赵某某操作吊车,宁某某辅助配合将胶辊放置在储存架后,停运吊车实施吊带拆卸作业。宁某某将西侧吊带拆卸后,因正在工作的1#砂带磨床需停车,宁某某告知赵某某先停止作业,待自己将1#砂带磨床停车后协同作业。此时赵某某未停止作业,独自拆卸东侧吊带时发现吊带压在下数往上第三层辊托胶辊轴下,遂用手拖拽被压吊带,胶辊突然从三层辊托掉落,当胶辊下滑至二层辊托时将赵某某左手中指和无名指挤伤。事故发生后宁某某随即拨打急救电话并对赵某某进行紧急包扎。 二、事故原因 (一)直接原因 设备设施本质化安全不到位。胶辊储存架位于磨辊厂房东侧,胶辊储存架高度为1600mm,宽度为1915mm,胶辊辊托凹槽35mm,储存架角度为77⁰,存放胶辊规格Φ150*1650*2188mm、轴直径为55mm。辊托凹槽过浅,造成赵某某在抽离挤压吊带时胶辊侧翻,胶辊从三层辊托掉落至二层辊托过程中将其手指挤伤。因此,设备设施本质化安全不到位是事故发生的直接原因。 (二)间接原因 1.风险辨识不到位。对于吊带被压于托辊下处置过程的风险和易造成的伤害,以及吊装作业存在高位扶位等安全风险辨识不清,措施不力,是造成此次事故的间接原因之一。 2.隐患排查治理不到位。本年度铜箔分厂各层级人员在磨辊岗位共排查出隐患48项,一线工作法查出问题4项,综合检查查出问题7项,在以上隐患中均未检查出胶辊储存架辊托架子高度过高、宽度过窄、拆卸困难的问题,是造成此次事故的间接原因之二。 3.作业规程存在缺项。分厂各类规程中均未针对胶辊的吊运作业进行有效规定,同时对重物压物故障处理未明确作业规范,是造成此次事故的间接原因之三。 4、作业人员安全意识不强。吊车作业要求双人作业,一人操作吊车遥控器,一人辅助作业。在宁某某因故临时离开的情况下赵某某冒险作业,是造成此次事故的间接原因之四。 三、事故教训 1.本质化安全不到位。分厂所设置的胶辊储存架角度、高度、摆放方式在胶辊吊装作业过程中存在较多安全隐患,针对“压带”情况存在员工徒手抽取吊带的现象,分厂未针对此类现象深入安全研究,为事故的发生埋下了隐患。 2.员工安全思想麻痹,责任意识淡薄。未对作业过程存在的安全隐患进行风险辨识,冒险作业。 3.操作规程有缺项。岗位安全操作规程、作业指导书、设备操作规程制订有缺失,对胶辊吊运安装操作要求不具体。 4.安全管控、风险辨识不到位。对吊装作业岗位风险辨识不足,未能充分识别并重视吊装带被压后强行拖拽可能导致物体坠落或挤伤人员的安全风险。对涉及吊装配合的环节的质量要求和安全操作标准未有效落实到位,现场作业规范性缺乏有效监督,从而造成安全管理缺乏针对性。【缺少答案,请补充】
硫酸分厂“9.28”高处坠落事故 2025年9月28日10时26分左右,金川集团铜贵股份有限公司(以下简称金川铜贵)本部硫酸分厂在金川铜贵办公楼调度室门口处发生一起高处坠落事故,造成一人受伤,经金昌市中心医院救治,目前病情稳定。 一、事故经过 2025年9月26日15: 05分,硫酸分厂厂长陈某某接到金川铜贵党群工作部电话安排工作“安排人员在9月28日给金川铜贵办公楼安装彩旗、吊挂灯笼”,陈某某接工作指令后,电话安排分厂运控班班长张某某“28日早上去金川铜贵办公楼找李某某,安装彩旗灯笼,注意安全”。26日17: 00分左右,陈某某在办公室给分厂设备副厂长张某某告知了此事。 9月28日8:20分,张某某带领10名运控班员工到达金川铜贵办公楼找到李某某,李某某告知张某某需要安装楼顶四周的彩旗以及调度室门口的灯笼。 8:50分左右,楼顶彩旗安装完毕后,张某某随即带领人员开始安装灯笼。因灯笼安装需接电,9:05分张某某电话告知运控班电工组长柏某某“安排电工前往金川铜贵办公楼对已安装的灯笼进行接电”。9:20分左右,电工组李某某和徐某某到达作业地点,使用移动登高车准备接电。10:10分左右,完成北侧和西南侧大门灯笼的安装接电工作后,于10:20分左右开始对南侧调度室门口进行灯笼接电。 10:25分,李某某与登高车操作工王某某一同进入登高车吊笼,王某某操作登高车吊笼升高至门口平台时,李某某用手翻开盖在平台顶部方格梁孔洞上的盖板进行查看,随后从登高车平台吊笼进入方格梁结构的平台,踩踏在石膏盖板上。10:26分,李某某踩踏的石膏盖板碎裂塌陷,双脚掉落至盖板下层石膏板上;李某某用手臂撑起身体站起准备移位时,下层石膏板塌陷,随之李某某坠落至地面。 三、事故原因 (一)直接原因 作业人员作业环境确认不到位、站位不当,踩踏在强度不足的石膏盖板上,盖板无法承受其体重塌陷,人员随之坠落,是事故发生的直接原因。 (二)间接原因 1.作业安全交底缺失。作业发起人和现场负责人在作业前未能进行有效的安全交底,未将现场的安全风险告知现场作业人员,导致作业人员对现场风险的认知不够,对临时作业的风险评估存在不足,缺乏针对性的安全技术交底,是导致此次事故的间接原因之一。 2.临时性作业安全管控不到位,作业程序不规范。分厂在安排此类不经常开展的临时性作业时,未严格执行检修工单和特殊危险要求作业前的风险辨识程序,未制定和落实有效的安全管控措施,现场监管存在缺失,作业程序不规范是导致此次事故的间接原因之二。 3.作业人员安全意识淡薄。当事人李某某在进入非日常工作区域时没有识别现场环境安全风险,没有确认踩踏盖板的强度,未采取安全措施和安全站位,冒险作业,存在侥幸心理,是导致此次事故的间接原因之三。 4.同类安全事故教训吸取不到位。未能针对今年以来金川铜贵及其他单位的高处坠落事故进行深刻反思和员工教育,未能从以往事故中吸取有效教训,是导致此次事故的间接原因之四。 三、事故教训 1.班组长履职能力弱,在安排检修作业任务时,未有效开展风险辨识并办理相关作业手续;安全交底不明确,在安全环境确认和检修防护措施落实上均存在缺失;检修过程未明确监护职责,监护工作流于形式,未能起到应有的监督与提醒作用,是本次事故的重要教训。 2.分厂对不经常开展的临时性作业管理粗放,缺乏流程化管理,风险辨识未能有效开展,导致风险认知严重不到位;未就检修过程中的安全风险及注意事项向作业人员进行充分交底,致使检修过程中缺失必要的安全措施。 3.作业人员安全意识淡薄,进入陌生环境作业时未对现场作业环境进行充分安全确认,盲目作业,存在侥幸心理和冒险作业。 4.层级安全监督未能有效落实,检修过程中班组、分厂及公司各级安全监督与检查不到位,未能及时发现并制止现场冒险作业,暴露出各层级在安全管理上的缺失。 5.公司层级管理人员对同类事故教训吸取不深刻,对今年金川铜贵的“1.8”“2.7”“6.12”等高处坠落事故反思不深刻、教育不到位,未能有效转化为强化安全确认、恪守规章制度的实际行动。【缺少答案,请补充】
永昌铜业“11·10”灼烫事故 2025年11月10日11时40分左右,金川集团永昌铜业公司冶炼分厂侧吹炉应急排渣口发生高温熔体喷溅事故,造成1名员工死亡。 事故发生后,金川集团永昌铜业有限公司(简称“永昌铜业”)立即向金川集团股份有限公司(简称“金川集团”)安全保障部、金川集团铜贵股份有限公司(简称“金川铜贵”)安全生产保障部、河西堡工业园区应急局、河西堡镇派出所和永昌县应急局报告了事故情况。接报后,金川铜贵相关人员迅速赶赴事故现场了解情况,并成立工作专班展开事故调查及善后处理工作。 一、事故经过 2025年11月10日8:20左右,冶炼分厂连吹炉工序丁班根据上个班交班信息,9:05分准备放渣,经现场确认,第三条轨道有3个空渣包具备排放条件。9:05-9:26分排放完第一包炉渣,联系选矿分厂渣包缓冷主操乔某某出车。9:22分侧吹炉停料点检,从3#加料口测得前床液面2540mm,9:38-9:53分排放第二包炉渣,9:46分侧吹炉恢复硫铁矿40t/h投料,10:04-10:30分排放第三包炉渣。 11:10分冶炼分厂技术员常某某通知岗位放渣。11:15分重新对位的四个渣包对包到位。冶炼分厂负责对包作业人员刘某某确认,渣包底部发黑,目测包底大概有10—30mm水,渣包壁有泛白现象,刘尚志凭经验判断应该问题不大,告知冶炼分厂肖某某可以排放。11:29分渣口烧开, 熔体进入渣包,连续排放至11:41分,渣包喷溅,刘某某被气浪震倒,起身后向侧吹炉二层南侧撤离。声响后,主厂房北侧墙面着火,常某某通知集控室人员拉响停风警报,侧吹炉停料,主厂房内人员向顶吹炉和锅炉方向撤离,主厂房北侧厂房外人员对墙面着火区域进行灭火。同时生产技术室杨某拨打消防救援电话,11时58分,河西堡工业园区消防特勤站及河西堡消防大队同时到达事故现场展开消防救援。12:00分左右火势基本得到控制,但是主厂房5#门一楼楼梯间还有零星小火,冶炼分厂安全员马洒东等用灭火器继续灭余烬后撬开主厂房一层电梯对面楼梯间的防火门,12: 19发现楼梯间西北角有1名人员受伤。后经确认是冶炼分厂技术人员彭某某。 二、原因分析 (一)直接原因 岗位人员排渣过程使用的244#渣包底部存在一定量积水和类似灰渣的附着物(盐类结晶水合物),连续排放的高温炉渣引起渣包喷溅,是事故发生的直接原因。 经现场勘查,视频监控调阅,渣包内部能量释放过程为:放渣初期,高温熔渣流入后使水瞬间汽化产生蒸汽,水汽逃逸时拖动熔渣飞溅翻花;放渣过程中,随着渣包内熔渣面的增高、水汽化逸散量变小,渣包内暂时达到相对平衡;事故发生前,渣包底部内水持续反应汽化,随着气压持续升高平衡被打破,最终造成渣包内水汽短时间集中释放后熔体瞬间喷溅。 (二)间接原因 1.选矿分厂班组岗位人员渣包准备过程违反《新增渣线轨道平板车操作规程》要求,未清理干净渣包结晶盐;冶炼分厂班组岗位人员放渣作业放渣过程,未严格按照《冶炼分厂侧吹炉岗位作业指导书》要求,对渣包进行预热操作,直接排放,冒险蛮干,是导致事故发生的间接原因之一。 2.冶炼分厂班组岗位人员在已经发现“放炮”异常声响后,未采取终止排放等任何措施,也未及时向上一级汇报,缺乏安全红线、底线意识,是事故发生的间接原因之二。 3.永昌铜业公司相关生产管理人员对岗位风险辨识不到位,未将渣包内缓冷后产生的硫酸盐结晶水合物的风险进行有效安全辨识,并采取有效的防范措施,是事故发生的间接原因之三。 4.永昌铜业公司技术管理部门和相关工程技术人员对实施应急排渣口项目改造风险评估不到位,与设计单位结合不到位,未对高温熔体与厂房安全出口、电梯间等区域隔墙进行规范的安全设计和变更管理,未对渣包进行有效隔离防护,致使喷溅物冲破轻质隔墙、造成人员灼烫,是事故发生的间接原因之四。 5.第三条轨道属于冶炼分厂和选矿分厂的交叉作业区域,安全责任不清、区域划分不明,红区管控和排渣作业相互重叠,存在管理盲区和漏洞,是事故发生的间接原因之五。 三、事故教训 1.永昌铜业公司冶炼分厂和选矿分厂安全操作规程不完善,工艺纪律执行不严。两个分厂制定的操作规程中仅要求确认渣包内干净、无明显水渍,未提供具体确认方式和标准,且现场作业人员也未按规定对排渣前有水的渣包进行预热,暴露出永昌铜业公司及相关分厂对操作规程可操作性和执行过程监督管理不到位,习惯性作业最终演变为事故。 2.永昌铜业公司冶炼分厂岗位人员对渣包异常状况应急处置与报告不及时。事故初期征兆明显出现,现场人员未按应急流程迅速采取堵口、终止作业等关键措施,也未履行及时报告程序,错失了控制事态扩大的关键时机,反映出员工对结晶水风险、异常处置要求不熟悉、不掌握。 3.永昌铜业公司变更管理不到位,技术改造未同步跟进安全风险管控。一是变更前风险评估有缺失,未结合高温熔体作业特性,评估新增排放口与周边建筑的安全兼容性,未辨识出“100mm厚轻质隔墙无法抵御喷溅物”的隐患;二是由于改造风险辨识不足,未同步在技改施工中同步建设牢固的防喷溅渣包房、耐火硬质隔墙等防护设施,未优化楼梯间、电梯间的隔离设计。 4.永昌铜业公司专业化安全管理存在漏洞。生产技术部门未针对侧吹炉应急排放口这一技改新增高风险点,深入开展专项排查治理力度不足;也未明确冶炼分厂和选矿分厂的交叉作业区域安全管理职责,导致红区管控和排渣作业重叠,存在管理盲区和漏洞。 5.加强消防应急能力培训。通过全员培训和日常训练,使每一名员工充分认识发现火情第一时间报警、扑救初起火立即切断通风设施等关键措施的重要性,并熟练掌握和严格执行,有效防止火灾造成更大损失和影响。【缺少答案,请补充】
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