《物流项目运营》阅读理解题docx_在线真题试卷与模拟练习_《物流项目运营》阅读理解题docx

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上述案例中，分析冰激凌消费量和纸杯关系的数据可视化方法是（）。

上述案例中，需要调查的指标包括（）。

公司在早期存在的问题是因为没有作到准确的市场预测。

上述案例中使用的分析方式是（）。

上述案例中，市场部门撰写的调研报告应该包括（）。

上述案例中，进行数据处理时，可以使用Excel工具。

促使J公司选择物流外包的驱动因素是（）。

物流相关业务是J公司的核心业务之一。

从节约角度出发，J公司应该培养自己的物流人才，而不是将业务外包给H公司。

对J公司而言，将物流业务外包之后具有的优点有（）。

对J公司而言，将物流业务外包之后的缺点有（）。

针对J公司而言，物流业务属于（）。

如果M公司要在不新增设备投入的情况下扩大产能。可以使用的方法有（）。

由于M公司是一家由科技公司转型进入新能源汽车行业的新势力企业，并不能完全熟悉汽车生产领域的各项技术关键，因此在编制主生产计划时，需要考虑最小项目原则。

根据卡拉杰克矩阵，电池对于M公司而言属于（）。

M公司在对生产计划作出安排的时候，要重点考虑市场需求，而非企业生产能力。

案例中提到，M公司需要考虑是否扩大产能的问题。这里的产能应该是指（）。

假设M公司根据客户需求需要调整生产计划，M公司需要考虑的因素有（）。

相比贸易商，沃尔玛更青睐制造商，但并不排斥贸易商。

在其他条件相同的条件下，沃尔玛更倾向供应商具有的特质是（）。

由于沃尔玛致力于提供优惠的商品，因此价格水平是沃尔玛选择供应商的重要指标。以下属于价格水平的二级指标有（）。

沃尔玛之所以要杜绝买手与供应商之间的合作，是要预防（）。

沃尔玛选择供应商时，相比价格，高品质的优先考虑的因素。

结合上述案例，作为一家零售型企业，沃尔玛在供应商的选择上重视的指标有（）。

根据上述案例的描述，按照ABC分类法可以分类为C类订单的是（）。

以下指标中，可以被A公司用于供应商绩效考核的有（）。

中央厨房提出的食品原材料需求，只需要根据自己的情况提出，不需要考虑其他部门。

根据上述案例的描述，A公司与供应商应该订立的协议类型是（）。

为了保障销售，中央厨房即使有充分库存，也需要定期提出采购要求。

如果A公司要考核供应商的质量水平，可以参考的二级指标有（）。

就钢铁运输业务而言，如果苏州地区能新建机场，S物流公司还需要考虑空运。

S物流公司要减少车队、船队的闲置时间，是基于规模经济的考虑。

S物流公司正在考虑开展多式联运业务。以下不属于多式联运特点的是（）。

根据现有流程，涉及信息系统有（）。

根据流程图描述，“审批&开拣货清单”流程涉及的单据有（）。

根据流程图，“出库通知单”一般载明的信息有（）。

根据流程图，关于流程描述正确的有（）。

根据现有出库流程，涉及众物智联公司人员有（）。

中国（泸州）跨境电子商务综合试验区所推动的外贸业务属于快速消费品行业

整合优化“水公铁空”物流资源的手段包括（）。

针对在资源整合过程中存在的问题，要促进“互联网+”货运物流新业态、新模式发展，深入推进无车承运人试点工作，大力发展公路甩挂运输、冷链物流等服务模式。

小李获得客户信息的途径有（）。

小李准备在月底拜访客户，经理告诉小李只要找准切入点、用对方法，拜访工作就不会太棘手，以下拜访客户常用的方式有（）。

现有流程中，涉及判断流程的次数是（）。

根据流程图描述，该流程涉及的众物智联公司人员有（）。

根据流程图描述，该流程涉及的单据有（）。

根据流程图，下列描述正确的有（）。

根据流程图，“核对预约表、传真送货单与司机的送货单是否相符”流程中，核对的单据主要信息有（）。

能够反映我国物流业总体运行效率的指标是（）。

根据案例数据，我国2021年全社会物流总额较2012年增长（）。

十年来，全国物流总费用保持了持续的增长。

2021年物流需求规模再创新高，社会物流总额增速恢复至正常年份水平。

从物流需求结构看，2021年处于下行压力的是（）。

2012-2021年全社会物流总费用年均增长速度是（）。

作业成本法是一种通过对所有作业活动进行追踪动态反映，计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法。

作业成本法多用于直接成本的核算。

作业成本法是一种通过对所有作业活动进行追踪动态反映，计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法。

作业成本法多用于直接成本的核算。

该运输任务的总成本是（）。

2022年初，国家统计局、中国物流与采购联合会联合发布了《2021年全国物流运行情况》，根据数据显示：（1）2021年全国社会物流总额335.2万亿元，按可比价格计算，同比增长9.2%，其中，工业品物流总额299.6万亿元，同比增长9.6%；单位与居民物品物流总额10.8万亿元，增长10.2%；进口货物物流总额17.4万亿元，下降1.0%。（2）2021年社会物流费用16.7万亿元，社会物流总费用与GDP的比率为14.6%，其中：运输费用9.0万亿元，增长15.8%；保管费用5.6万亿元，增长8.8%；管理费用2.2万亿元，增长9.2%。近十年，我国物流业规模保持稳步增长，下表给出了我国2012-2021年全国物流业运行数据。请结合案例，回答以下问题。【缺少答案，请补充】（含图）

十年来，全国物流总费用保持了持续的增长。

2021年物流需求规模再创新高，社会物流总额增速恢复至正常年份水平。

一、项目背景（1）业主单位：北京众物智联钢材物流中心占地200余亩，拥有室内仓储面积20000平方米，室外仓储面积30000平方米，办公面积5000平方米。北京众物智联钢材物流目前主要经营范围包括商铺租赁、仓储服务、货运服务、物流增值服务、信息服务、培训服务及其他服务。截止目前，钢材城已入驻商家400户，出租率为80％。最近一年销售额20亿元，上缴税额2000万元。其中：销售收入在千万元以上的企业有40户，年销售收入400万元至900万元的企业有55户。最近一年，钢材城年货运量达80万吨，平均日出车600余次，最高峰可达900余车次。（2）用地布局规划：钢材物流园区项目用地规划为八个功能明确、紧密协调的区域：综合管理服务区、展示区、交易区、仓储区、流通加工区、配送区、车辆调度维护管理区、生活区。（3）功能定位：本项目战略定位为首都都市圈现代化的钢材及其制成品集散中心，建成后将具备市场展示及交易、现代仓储、专业配送、流通加工、信息处理等基本功能。二、投资估算及收益测算（1）投资估算本项目总投资38000万元，建设投资30000万元，其中固定资产费用29000万元，建设期总贷款利息1300万元，经营流动资金300万元。（2）融资方式本项目资本金为14000万元，占报批项目总投资的36.8％，由北京众物智联物流有限公司筹措，为非债务性资金。国家政策性投资、贴息借款、银行贷款：申请国家政策性投资、贴息借款、银行贷款等的建设投资资金24000万元，占建设投资的80％，占报批项目总投资的63.2％。三、项目风险识别与评价经过前期调研，参照同类项目，本项目构建了风险评价指标体系，涵盖环境风险、市场风险、技术风险、经济风险、组织风险、行为风险等六个指标。四、任务要求项目组设定了风险等级评价标准，如表2所示。请填写完成表3。此外，项目组为了进一步分析风险，拟通过风险值×权重的方法确定关键风险，并计算相对风险值。相对风险计算方式为：将“风险值×权重”最小值的相对风险值设定为1.00，其他值与最小值相除，得出结果。请完成表4（结果均四舍五入、保留两位小数）。一级指标权重：W=(0.15 0.25 0.15 0.20 0.15 0.1)。【缺少答案，请补充】（含图）（含图）（含图）

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